Musterbrecher® – Die Kunst, das Spiel zu drehen

2016
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Buchkapitel

Erschienen in:

Verfasst von: Dr. Stefan Kaduk; Dr. Dirk Osmetz
Erschienen in: Wirksame und nachhaltige Führungsansätze
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Beitrag, der auf Erkenntnisse des Anfang der 2000er-Jahre an der Universität der Bundeswehr München begonnenen Forschungsprojekts Musterbrecher zurückgreift, schlägt vor, den Blick auf etwas zu richten, was zumindest im Management und insbesondere in der klassischen wirtschaftswissenschaftlichen Führungsausbildung keinen guten Ruf besitzt: auf das Experimentieren. Das wirklich Neue – sei damit explizit das Innovationsthema oder seien all jene Vorhaben angesprochen, die sich unter das nebulöse Change-Thema subsumieren lassen – basiert immer auf Experimenten. Führung, so die These, muss teilweise experimentell gegen die Logik der Organisation arbeiten, weil letztere ihrem Wesen nach gar nichts Neues zulassen kann.

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Metadaten
Literatur

Titel: Musterbrecher® – Die Kunst, das Spiel zu drehen
Verfasst von: Dr. Stefan Kaduk
Dr. Dirk Osmetz
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Wirksame und nachhaltige Führungsansätze
Print ISBN: 978-3-658-11955-3

Electronic ISBN: 978-3-658-11956-0

Copyright-Jahr: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11956-0_10

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