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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

Nachhaltigkeitsnetzwerke in der Metropolregion Nürnberg als Ansatz für CSR-Maßnahmen

verfasst von : Frank Ebinger, Hannes Rössel, Jessica Suitter

Erschienen in: CSR in Süddeutschland

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Wollen Unternehmen mit ihren Veränderungsprozessen in Richtung Nachhaltigkeit erfolgreich sein, benötigen sie eine gesellschaftliche Anknüpfung ihrer Aktivitäten. So können CSR-Konzepte nicht losgelöst von ihrer gesellschaftlichen Einbettung betrachtet und entwickelt werden, soll die nachhaltige Transformation von Geschäftsprozessen tragfähig umgesetzt werden. Diese Prozesse sind komplex, da sie häufig multiakteuriell eingebettet und mit durchaus starken Zielkonflikten versehen sein können.

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Fußnoten
1
Vgl. Wunder, S. et al. (2019).
 
2
Vgl. Hahne, U. (1985).
 
3
Vgl. Bellwald, S. et al. (2011)
 
4
Vgl. Kivimaa, P. et al. (2019).
 
5
Vgl. Medd, W. und Marvin, S. (2008).
 
6
Vgl. Wittmayer, J. M. et al. (2017).
 
7
Vgl. Verein EMN Europäische Metropolregion Nürnberg e. V. (2020); Vgl. Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie (2020).
 
8
Vgl. Verein EMN Europäische Metropolregion Nürnberg e. V. (2020).
 
9
Vgl. Statistisches Bundesamt (2014).
 
10
Vgl. Kleine, A. (2009).
 
Literatur
Zurück zum Zitat Bellwald, S., Conradin, K., & Heeb, J. (2011). regiosuisse-Wissensgemeinschaften. Ein Beispiel aus der Schweizer Regionalentwicklung. In M. Bachinger, H. Pechlaner, & W. Widuckel (Hrsg.), Regionen und Netzwerke. Kooperationsmodelle zur branchenübergreifenden Kompetenzentwicklung (Entrepreneurial Management und Standortentwicklung) (1. Aufl., S. 135–148). Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6846-3_6. Bellwald, S., Conradin, K., & Heeb, J. (2011). regiosuisse-Wissensgemeinschaften. Ein Beispiel aus der Schweizer Regionalentwicklung. In M. Bachinger, H. Pechlaner, & W. Widuckel (Hrsg.), Regionen und Netzwerke. Kooperationsmodelle zur branchenübergreifenden Kompetenzentwicklung (Entrepreneurial Management und Standortentwicklung) (1. Aufl., S. 135–148). Gabler. https://​doi.​org/​10.​1007/​978-3-8349-6846-3_​6.
Zurück zum Zitat Butzin, B. (1996). Kreative Milieus als Elemente regionaler Entwicklungsstrategien? Eine kritische Wertung. In J. Maier (Hrsg.), Bedeutung kreativer Milieus für die Regional- und Landsentwicklung. Bayreuth (Arbeitsmaterialien zur Raumordnung und Raumplanung, 153). Butzin, B. (1996). Kreative Milieus als Elemente regionaler Entwicklungsstrategien? Eine kritische Wertung. In J. Maier (Hrsg.), Bedeutung kreativer Milieus für die Regional- und Landsentwicklung. Bayreuth (Arbeitsmaterialien zur Raumordnung und Raumplanung, 153).
Zurück zum Zitat Hahne, U. (1985). Regionalentwicklung durch Aktivierung intraregionaler Potentiale: Zu den Chancen „endogener“ Entwicklungsstrategien. Florentz Verlag. Hahne, U. (1985). Regionalentwicklung durch Aktivierung intraregionaler Potentiale: Zu den Chancen „endogener“ Entwicklungsstrategien. Florentz Verlag.
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Zurück zum Zitat Scherer, R., & Walser, M. (2011). Regionalentwicklung – Wissensmanagement und informelles Lernen. In H. Pechlaner, E. Fischer, & M. Bachinger (Hrsg.), Kooperative Kernkompetenzen. Management von Netzwerken in Regionen und Destinationen (Entrepreneurial Management und Standortentwicklung) (1. Aufl., S. 171–188). Gabler /Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Wiesbaden. Scherer, R., & Walser, M. (2011). Regionalentwicklung – Wissensmanagement und informelles Lernen. In H. Pechlaner, E. Fischer, & M. Bachinger (Hrsg.), Kooperative Kernkompetenzen. Management von Netzwerken in Regionen und Destinationen (Entrepreneurial Management und Standortentwicklung) (1. Aufl., S. 171–188). Gabler /Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Wiesbaden.
Metadaten
Titel
Nachhaltigkeitsnetzwerke in der Metropolregion Nürnberg als Ansatz für CSR-Maßnahmen
verfasst von
Frank Ebinger
Hannes Rössel
Jessica Suitter
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61959-9_24

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