Organisation der Gründungs- und Betriebsphase von Unternehmensnetzwerken

Der Beitrag untersucht, in welcher Form und mit welchen Methoden die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen in Unternehmensnetzwerken eine effiziente Organisationsform darstellt. Dabei steht die Ausschöpfung der Potentiale eines Unternehmensnetzwerkes und die Realisierung der strategischen Unternehmensziele im Vordergrund.In diesem Beitrag wird auf der Basis einer Delphi-Studie und von Falluntersuchungen aufgezeigt, welche Instrumente zur effizienten und wirkungsvollen Organisation von Unternehmensnetzwerken angewendet werden müssen.Es wird gezeigt, daß die Partnerwahl und die Netzwerkzielformulierung sowie Wissensmanagement und die Führungsorganisation mit besonderer Aufmerksamkeit zu gestalten sind.