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1. Plattformbasierte Geschäftsmodelle

  • 2022
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:

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Zusammenfassung

Das Kapitel untersucht die Entwicklung und Bedeutung von plattformbasierten Geschäftsmodellen im Kontext der Digitalisierung. Es beginnt mit der Definition des Begriffs Geschäftsmodell und erklärt die Entstehung und Funktionsweise von Plattformen. Besonders hervorgehoben wird die Rolle der Digitalisierung bei der Transformation von traditionellen Pipeline-Modellen zu plattformbasierten Geschäftsmodellen. Beispiele wie Amazon und Airbnb verdeutlichen die disruptiven Potenziale und die Vorteile von Plattformen für Unternehmen und Kunden. Das Kapitel bietet eine umfassende Analyse der Unterschiede zwischen Pipeline- und Plattformmodellen und zeigt auf, wie Plattformen Wertschöpfung und Interaktionen zwischen verschiedenen Akteuren optimieren.

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Titel
Plattformbasierte Geschäftsmodelle
Verfasst von
Mark Harwardt
Vanessa Haselhoff
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39410-3_1
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    Bildnachweise
    Schmalkalden/© Schmalkalden, NTT Data/© NTT Data, Verlagsgruppe Beltz/© Verlagsgruppe Beltz, EGYM Wellpass GmbH/© EGYM Wellpass GmbH, rku.it GmbH/© rku.it GmbH, zfm/© zfm, ibo Software GmbH/© ibo Software GmbH, Lorenz GmbH/© Lorenz GmbH, Axians Infoma GmbH/© Axians Infoma GmbH, genua GmbH/© genua GmbH, Prosoz Herten GmbH/© Prosoz Herten GmbH, Stormshield/© Stormshield, MACH AG/© MACH AG, OEDIV KG/© OEDIV KG, Rundstedt & Partner GmbH/© Rundstedt & Partner GmbH