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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Risiken managen

verfasst von : Torsten Gonschorek, Christian Petzold

Erschienen in: Managementkompetenzen im Mittelstand

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Unternehmen stehen aufgrund der sich schnell verändernden Rahmenbedingungen ständig vor neuen und großen Herausforderungen. Durch gesetzliche Neuerungen, gesellschaftspolitische oder wirtschaftliche Veränderungen entstehen immer wieder komplexe Risikosituationen, mit denen Unternehmen konfrontiert werden. Egal ob es sich um Unternehmen des Mittelstands oder Großunternehmen handelt, jedes Unternehmen ist von Risiken umgeben. Für die Erreichung von Unternehmenszielen und zur Nutzung sich bietender Chancen gilt es, Risiken frühzeitig zu erkennen, zu steuern und zu überwachen. Dafür erscheint ein fundiertes Risikomanagement unerlässlich.

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Fußnoten
1
Diese Zusammenhänge sind jedoch in der Praxis bisher nicht eindeutig belegt.
 
2
Einbezogen werden Unternehmen, die an zwei aufeinanderfolgenden Bilanzstichtagen mindestens zwei der drei nachstehenden Merkmale überschreiten: Bilanzsumme > 4,84 Mio. €/Umsatz > 9,68 Mio. €/im Jahresdurchschnitt fünfzig Arbeitnehmer.
 
3
Im Rahmen eines Literaturreviews wurden elf ausgewählte empirische Studien (vgl. Literaturübersicht) zur Analyse von Zusammenhängen zwischen Unternehmenscharakteristika und Ausgestaltung des Risikomanagements in mittelständischen Unternehmen untersucht.
 
4
Beispiel für Interdependenz: Der Verlust von Marktanteilen kann sich auf Absatz, Produktion, Ertragslage, Liquidität etc. auswirken.
 
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Metadaten
Titel
Risiken managen
verfasst von
Torsten Gonschorek
Christian Petzold
Copyright-Jahr
2014
Buch
Managementkompetenzen im Mittelstand

Print ISBN: 978-3-658-03447-4

Electronic ISBN: 978-3-658-03448-1

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-03448-1_4

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