Skip to main content

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Gesunde und authentische Führung in Zeiten des Wandels

verfasst von : Sarah Kern

Erschienen in: Banking & Innovation 2017

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Auf dem gesamten Arbeitsmarkt zeigt sich ein starker Anstieg von stressbedingten Arbeitsausfalltagen, wovon auch die Bankenbranche nicht ausgenommen ist. Führungskräfte können sich für einen „gesunden Führungsstil“ und damit leistungsfähige Mitarbeiter einsetzen. Doch wie sieht gesunde Führung praktisch aus? Wie funktioniert Führung unter den Bedingungen einer sich schnell verändernden Umwelt? Worauf können Führungskräfte achten, um Mitarbeiter zwar zu fördern, zu inspirieren und zu Leistung anzuspornen, aber sie nicht zu überfordern? Neueste Studien zeigen, dass ein transformierender Führungsstil unter bestimmten Bedingungen erfolgreich sein kann. Dieser Beitrag stellt die aktuelle Forschungslage vor und gibt praktische Hinweise, wie dies umgesetzt werden kann.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Bruch, H., & Kowalevski, S. (2013). Gesunde Führung. Wie Unternehmen eine gesunde Performancekultur entwickeln. Überlingen: compamedia. Bruch, H., & Kowalevski, S. (2013). Gesunde Führung. Wie Unternehmen eine gesunde Performancekultur entwickeln. Überlingen: compamedia.
Zurück zum Zitat Diestel, S., & Schmidt, K.-H. (2011). Costs of simultaneous coping with emotional dissonance and self-control demands at work: Results from two German samples. Journal of Applied Psychology, 96, 643–653. doi:10.1037/a0022134.CrossRef Diestel, S., & Schmidt, K.-H. (2011). Costs of simultaneous coping with emotional dissonance and self-control demands at work: Results from two German samples. Journal of Applied Psychology, 96, 643–653. doi:10.​1037/​a0022134.CrossRef
Zurück zum Zitat Judge, T. A., Piccolo, R. F., & Ilies, R. (2004). The forgotten ones? the validity of consideration and initiating structure in leadership research. Journal of Applied Psychology, 89(1), 36–51.CrossRef Judge, T. A., Piccolo, R. F., & Ilies, R. (2004). The forgotten ones? the validity of consideration and initiating structure in leadership research. Journal of Applied Psychology, 89(1), 36–51.CrossRef
Zurück zum Zitat Manzoni, J.-F., & Barsoux, J.-L. (1998). The set-up-to-fail syndrome. Harvard Business Review, 76(2), 101–113. Manzoni, J.-F., & Barsoux, J.-L. (1998). The set-up-to-fail syndrome. Harvard Business Review, 76(2), 101–113.
Zurück zum Zitat Menges, J. I., Kilduff, M., Kern, S., & Bruch, H. (2015). The awestruck effect: Followers suppress emotion expression in response to charismatic but not individually considerate leadership. The Leadership Quarterly, 26(4), 626–640. doi:10.1016/j.leaqua.2015.06.002.CrossRef Menges, J. I., Kilduff, M., Kern, S., & Bruch, H. (2015). The awestruck effect: Followers suppress emotion expression in response to charismatic but not individually considerate leadership. The Leadership Quarterly, 26(4), 626–640. doi:10.​1016/​j.​leaqua.​2015.​06.​002.CrossRef
Zurück zum Zitat Rosenthal, R., & Jacobson, L. (1968). Pygmalion in the classroom: Teacher expectation and pupils’ intellectual development. New York, NY, US: Holt, Rinehart & Winston. Rosenthal, R., & Jacobson, L. (1968). Pygmalion in the classroom: Teacher expectation and pupils’ intellectual development. New York, NY, US: Holt, Rinehart & Winston.
Zurück zum Zitat Sprigg, C. A., Stride, C. B., Wall, T. D., Holman, D. J., & Smith, P. R. (2007). Work characteristics, musculoskeletal disorders, and the mediating role of psychological strain: A study of call center employees. Journal of Applied Psychology, 92, 1456–1466. doi:10.1037/0021-9010.92.5.1456.CrossRef Sprigg, C. A., Stride, C. B., Wall, T. D., Holman, D. J., & Smith, P. R. (2007). Work characteristics, musculoskeletal disorders, and the mediating role of psychological strain: A study of call center employees. Journal of Applied Psychology, 92, 1456–1466. doi:10.​1037/​0021-9010.​92.​5.​1456.CrossRef
Zurück zum Zitat Tackman, A. M., & Srivastava, S. (2016). Social responses to expressive suppression: The role of personality judgments. Journal of Personality and Social Psychology, 110(4), 574–591. doi:10.1037/pspp0000053.CrossRef Tackman, A. M., & Srivastava, S. (2016). Social responses to expressive suppression: The role of personality judgments. Journal of Personality and Social Psychology, 110(4), 574–591. doi:10.​1037/​pspp0000053.CrossRef
Zurück zum Zitat Tomei, G., Fioravanti, M., Cerratti, D., Sancini, A., Tomao, E., Rosati, M. V., & Tomei, F. (2010). Occupational exposure to noise and the cardiovascular system: A meta-analysis. Science of The Total Environment, 408(4), 681–689. doi:10.1016/j.scitotenv.2009.10.071.CrossRef Tomei, G., Fioravanti, M., Cerratti, D., Sancini, A., Tomao, E., Rosati, M. V., & Tomei, F. (2010). Occupational exposure to noise and the cardiovascular system: A meta-analysis. Science of The Total Environment, 408(4), 681–689. doi:10.​1016/​j.​scitotenv.​2009.​10.​071.CrossRef
Zurück zum Zitat Waldman, D. A., & Yammarino, F. J. (1999). CEO charismatic leadership: Levels-of-management and levels-of-analysis effects. The Academy of Management Review, 24(2), 266–285. doi:10.2307/259082. Waldman, D. A., & Yammarino, F. J. (1999). CEO charismatic leadership: Levels-of-management and levels-of-analysis effects. The Academy of Management Review, 24(2), 266–285. doi:10.​2307/​259082.
Metadaten
Titel
Gesunde und authentische Führung in Zeiten des Wandels
verfasst von
Sarah Kern
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15785-2_8