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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 2/2017

01.03.2017 | Schwerpunkt

Outsourcing von Controlling als Option für den Mittelstand

verfasst von: Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke, Joachim Algermissen, Stefan Brinkhoff

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 2/2017

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Auszug

Über die Hälfte der Unternehmen im deutschen Mittelstand verzichten auf existenzsichernde und strategische Controlling-Instrumente. Die Steuerung basiert noch immer vorrangig auf vergangenheitsbezogenen Daten; zukunftsorientierte Instrumente werden nur selten genutzt. Ein Outsourcing wichtiger Controlling-Aufgaben könnte Abhilfe schaffen. …
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Literatur
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Hanke, M. (2007): Controlling von Outsourcing-Projekten. Eine lebenszyklusorientierte Konzeption (Schriftenreihe Schriften zum betrieblichen Rechnungswesen und Controlling, Band 52), Hamburg.
Homburg, C. (2000): Quantitative Betriebswirtschaftslehre. Entscheidungsunterstützung durch Modelle, 3. Auflage, Wiesbaden.
Kruse, P. (2009): Internationalisierung der Absatzmärkte für kleine und mittelständische Unternehmen (Gabler Research: Handel und Internationales Marketing), Wiesbaden.
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Winter, J. (2009): Zwischen Hierarchie und Heterarchie. Kompetenzveränderungen in Tochterbetrieben internationaler Automobilunternehmen am Standort Polen (Wirtschaftsgeographie, Band 44), Münster.
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Metadaten
Titel
Outsourcing von Controlling als Option für den Mittelstand
verfasst von
Prof. Dr. Bernt R. A. Sierke
Joachim Algermissen
Stefan Brinkhoff
Publikationsdatum
01.03.2017
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 2/2017
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-016-0113-9

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