7. Superficial Versus Senseful Strategy

Obwohl es viele Aktivitäten gibt, die Führungsteams an andere delegieren können, gehört Strategie nicht dazu. Nur wenige Führungsteams sind damit einverstanden und die meisten glauben, dass sie ihr Bestes tun, um erfolgreich zu sein. Ergebnisse zeigen jedoch, dass nur wenige tatsächlich Ergebnisse liefern. In diesem Kapitel werden Ihnen die fünf Elemente einer sinnvollen Strategie vorgestellt, nämlich Klarheit, Verbindung, Zusammenarbeit, Beitrag und Konsequenzen. Eine sinnvolle Strategie hilft den Menschen in Ihrer Organisation, so zu handeln, als hätten sie einen sechsten Sinn, was es jedem in der Organisation ermöglicht, Entscheidungen zu treffen und Entscheidungen zu treffen, die den Erfolg Ihres Unternehmens unterstützen. Verwenden Sie die sinnvolle strategische Scorecard, die in diesem Kapitel eingeführt wurde, um Bereiche der strategischen Entwicklung für Ihr Führungsteam und Ihre Organisation festzulegen.