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Erschienen in:

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Tipping-Point – die wesentlichen Hebel für eine Veränderung finden

verfasst von : Bernd Wildenmann

Erschienen in: 21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Ein zentrales grundsätzliches Denkmuster für die Führungsstrategien in diesem Buch ist das Tipping-Point-Modell.

Ausgehend von der genialen Erkenntnis, dass auch komplexe Kontexte meist von einer zentralen Ursache maßgeblich erzeugt werden, wird das strategische Problemlösen auch im Führungsalltag stark auf die wesentlichen Zusammenhänge ausgerichtet. Problemlösen heißt dann, die entscheidende Ursache zu finden und nicht an den Problemen „herumzudoktern“. Change Management heißt, die entscheidenden Hebel zu finden, die mit großer Wahrscheinlichkeit alle anderen Faktoren des komplexen Gebildes einbeziehen. Diese Zusammenhänge zeige ich anhand verschiedener Beispiele auf.

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Titel: Tipping-Point – die wesentlichen Hebel für eine Veränderung finden
verfasst von: Bernd Wildenmann
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: 21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen
Print ISBN: 978-3-658-08453-0

Electronic ISBN: 978-3-658-08454-7

Copyright-Jahr: 2015
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08454-7_4

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