Skip to main content

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

28. Transdisciplinary Teaching of CSR by Systemic Constellations

verfasst von : Prof. Dr. Georg Müller-Christ, Dr. Anna Katharina Liebscher

Erschienen in: New Perspectives on Corporate Social Responsibility

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Abstract

The demand for innovative teaching methods for the transfer of sustainability and CSR knowledge to students is constantly rising. However, the problem remains that such knowledge is rather orientational than hard fact knowledge. So the question rises, if there are new and innovative methods—especially in the course of rising demands for transdisciplinary and research-orientated teaching—which are suitable for the transfer of knowledge and the creation of insights into socially highly important topics such as sustainability and CSR.
This chapter presents such a method. The method of systemic constellations is meanwhile well known in organisational consulting and is slowly finding its way to university teaching. The authors have worked with the method for several years and have gained some experience in the use of the method in university teaching. In this chapter the topics sustainability, CSR, sustainable leadership and decision-making premises in companies are addressed and related to the benefit, which can be gained by applying the method. To illustrate the huge potential the method bears, some examples are explained that show how the method has been applied in the context of teaching CSR.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
1
Since the focus of this paper is on the teaching of CSR, especially via the method of systemic constellations, an extensive explanation of CSR is not given here. An overview of modern understanding is given by Schwartz (2011); Horrigan (2010); May, Cheney, and Roper (2007).
 
Literatur
Zurück zum Zitat Atteslander, P. (2003). Methoden der empirischen Sozialforschung [Methods of empirical social research] (10th ed.). Berlin: de Gruyter. Atteslander, P. (2003). Methoden der empirischen Sozialforschung [Methods of empirical social research] (10th ed.). Berlin: de Gruyter.
Zurück zum Zitat Baecker, D. (2005). Therapie für Erwachsene. Zu Dramaturgie der Strukturaufstellung [Therapy for adults. Dramaturgy of systemic constellations]. In T. Groth & G. Stey (Eds.), Systemaufstellung als Intervention in Organisationen—Von der Praxis zur Theorie und zurück [Systemic constellations as interventions in organisation—from practice to theory and back] (pp. 14–31). Heidelberg: Carl Auer. Baecker, D. (2005). Therapie für Erwachsene. Zu Dramaturgie der Strukturaufstellung [Therapy for adults. Dramaturgy of systemic constellations]. In T. Groth & G. Stey (Eds.), Systemaufstellung als Intervention in Organisationen—Von der Praxis zur Theorie und zurück [Systemic constellations as interventions in organisation—from practice to theory and back] (pp. 14–31). Heidelberg: Carl Auer.
Zurück zum Zitat Bell, D. E., Raiffa, H., & Tversky, A. (1988). Descriptive, normative, and prescriptive interactions in decision making. In D. E. Bell, H. Raiffa, & A. Tversky (Eds.), Decision making. Descriptive, normative, and prescriptive interactions (pp. 9–30). Cambridge: Cambridge University Press.CrossRef Bell, D. E., Raiffa, H., & Tversky, A. (1988). Descriptive, normative, and prescriptive interactions in decision making. In D. E. Bell, H. Raiffa, & A. Tversky (Eds.), Decision making. Descriptive, normative, and prescriptive interactions (pp. 9–30). Cambridge: Cambridge University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat Gutenberg, E. (1958). Einführung in die Betriebswirtschaftslehre [Introduction to business studies]. Wiesbaden: Gabler.CrossRef Gutenberg, E. (1958). Einführung in die Betriebswirtschaftslehre [Introduction to business studies]. Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Zurück zum Zitat Hargreaves, A., & Fink, D. (2006). Sustainable leadership. San Francisco: Jossey Bass. Hargreaves, A., & Fink, D. (2006). Sustainable leadership. San Francisco: Jossey Bass.
Zurück zum Zitat Horrigan, B. (2010). Corporate social responsibility in the 21st century: Debates, models and prac-tices across government, law and business. Cheltenham: Edward Elgar.CrossRef Horrigan, B. (2010). Corporate social responsibility in the 21st century: Debates, models and prac-tices across government, law and business. Cheltenham: Edward Elgar.CrossRef
Zurück zum Zitat Hußmann, G. (2015). Leading Manager for Sustainability, will be published in 2015. Hußmann, G. (2015). Leading Manager for Sustainability, will be published in 2015.
Zurück zum Zitat Klein, P., & Limberg-Strohmaier, S. (2012). Das Aufstellungsbuch. Familienaufstellung, Organisationsaufstellung und neueste Entwicklungen [The constellation book. Family constellations, organisational constellations and latest developments]. Wien: Braumüller. Klein, P., & Limberg-Strohmaier, S. (2012). Das Aufstellungsbuch. Familienaufstellung, Orga­nisationsaufstellung und neueste Entwicklungen [The constellation book. Family constellations, organisational constellations and latest developments]. Wien: Braumüller.
Zurück zum Zitat Kohlhauser, M., & Assländer, F. (2005). Organisationsaufstellungen evaluiert. Studie zur Wirksamkeit von Systemaufstellungen in Management und Beratung [Organisational constellations evaluated. An examination of the effectiveness of systemic constellations in management and consulting]. Heidelberg: Carl Auer. Kohlhauser, M., & Assländer, F. (2005). Organisationsaufstellungen evaluiert. Studie zur Wirksamkeit von Systemaufstellungen in Management und Beratung [Organisational constellations evaluated. An examination of the effectiveness of systemic constellations in management and consulting]. Heidelberg: Carl Auer.
Zurück zum Zitat Kopp, U., & Martinuzzi, A. (2013). Teaching sustainability leaders in systems thinking. Business Systems Review, 2(2), 191–215. Kopp, U., & Martinuzzi, A. (2013). Teaching sustainability leaders in systems thinking. Business Systems Review, 2(2), 191–215.
Zurück zum Zitat Krause, O. (2006). Performance Management. Eine Stakeholder-Nutzen-orientierte und Geschäfts-prozess-basierte Methode [Performance management. A stakeholder-benefit-oriented and business-process-based method]. Wiesbaden: DUV. Krause, O. (2006). Performance Management. Eine Stakeholder-Nutzen-orientierte und Geschäfts-prozess-basierte Methode [Performance management. A stakeholder-benefit-oriented and business-process-based method]. Wiesbaden: DUV.
Zurück zum Zitat Laux, H. (2005). Entscheidungstheorie [Decision theory]. Berlin: Springer. Laux, H. (2005). Entscheidungstheorie [Decision theory]. Berlin: Springer.
Zurück zum Zitat Mahr, A. (2003). Konfliktfelder—wissende Felder. Systemaufstellungen in der Friedens- und Ver-söhnungsarbeit [Fields of conflict—knowing fields. Systemic constellations in the work on peace and reconciliation]. Heidelberg: Carl Auer. Mahr, A. (2003). Konfliktfelder—wissende Felder. Systemaufstellungen in der Friedens- und Ver-söhnungsarbeit [Fields of conflict—knowing fields. Systemic constellations in the work on peace and reconciliation]. Heidelberg: Carl Auer.
Zurück zum Zitat May, S., Cheney, G., & Roper, J. (Eds.). (2007). The debate over corporate social responsibility. Oxford: Oxford University Press. May, S., Cheney, G., & Roper, J. (Eds.). (2007). The debate over corporate social responsibility. Oxford: Oxford University Press.
Zurück zum Zitat Müller-Christ, G. (2011). Sustainable management. Coping with the dilemmas of a resource-oriented management. Heidelberg: Springer. Müller-Christ, G. (2011). Sustainable management. Coping with the dilemmas of a resource-oriented management. Heidelberg: Springer.
Zurück zum Zitat Müller-Christ, G. (2012). Nachhaltiges Management aus der Entscheidungsperspektive: Restitutionskosten, Jetzt-für-dann-Entscheidungen und Trade-offs [Sustainable management from a decision-making perspective. Restitutions costs, now-for-then-decisions and trade-offs]. In H. Corsten & S. Roth (Eds.), Nachhaltigkeit—Unternehmerisches Handeln in globaler Verantwortung [Sustainability—corporate action with global responsibility] (pp. 51–66). Wiesbaden: Gabler. Müller-Christ, G. (2012). Nachhaltiges Management aus der Entscheidungsperspektive: Restitutionskosten, Jetzt-für-dann-Entscheidungen und Trade-offs [Sustainable management from a decision-making perspective. Restitutions costs, now-for-then-decisions and trade-offs]. In H. Corsten & S. Roth (Eds.), Nachhaltigkeit—Unternehmerisches Handeln in globaler Verantwortung [Sustainability—corporate action with global responsibility] (pp. 51–66). Wiesbaden: Gabler.
Zurück zum Zitat Müller-Christ, G. (2013a). Ambitionsniveaus eines nachhaltigen Managements [Levels of ambition of sustainable management]. In H. Schäfer & K. Krummrich (Eds.), Handbuch Nachhaltigkeit [Handbook sustainability] (pp. 43–57). Stuttgart: Deutscher Sparkassen Verlag. Müller-Christ, G. (2013a). Ambitionsniveaus eines nachhaltigen Managements [Levels of ambition of sustainable management]. In H. Schäfer & K. Krummrich (Eds.), Handbuch Nachhaltigkeit [Handbook sustainability] (pp. 43–57). Stuttgart: Deutscher Sparkassen Verlag.
Zurück zum Zitat Müller-Christ, G. (2013b). Konzepte in Beziehung setzen. Systemaufstellungen in der universitären Managementlehre und -forschung [Relating concepts. Systemic constellations in management teaching and research in university]. Praxis der Systemaufstellung, 1/2013. Müller-Christ, G. (2013b). Konzepte in Beziehung setzen. Systemaufstellungen in der universitären Managementlehre und -forschung [Relating concepts. Systemic constellations in management teaching and research in university]. Praxis der Systemaufstellung, 1/2013.
Zurück zum Zitat Müller-Christ, G. (2013c). Wo stehen Nachhaltigkeit und Ressourcenorientierung im Unternehmen? Ordnungsangebote im Pramissengerangel durch Systemaufstellungen [Where do sustainability and resource-orientation stand within the corporation? Offers of order for the bickering of premises with systemic constellations]. In S. Klinke & H. Rohn (Eds.), RessourcenKultur [Resource culture] (pp. 383–397). Baden-Baden: Nomos. Müller-Christ, G. (2013c). Wo stehen Nachhaltigkeit und Ressourcenorientierung im Unternehmen? Ordnungsangebote im Pramissengerangel durch Systemaufstellungen [Where do sustainability and resource-orientation stand within the corporation? Offers of order for the bickering of premises with systemic constellations]. In S. Klinke & H. Rohn (Eds.), RessourcenKultur [Resource culture] (pp. 383–397). Baden-Baden: Nomos.
Zurück zum Zitat Müller-Christ, G., & Nikisch, G. (2013). Sustainable Leadership. Ressourcenkompetenz zur Strukturierung von Entscheidungspramissen [Sustainable leadership. Resource competency for the structuring of decision-making premises]. Die Unternehmung, Sonderheft Managementkompetenzen für Nachhaltigkeit, 67(2), 89–108.CrossRef Müller-Christ, G., & Nikisch, G. (2013). Sustainable Leadership. Ressourcenkompetenz zur Strukturierung von Entscheidungspramissen [Sustainable leadership. Resource competency for the structuring of decision-making premises]. Die Unternehmung, Sonderheft Managementkompetenzen für Nachhaltigkeit, 67(2), 89–108.CrossRef
Zurück zum Zitat Remer, A. (2004). Management—System und Konzepte [Management—system and concepts]. Bayreuth: R.E.A. Remer, A. (2004). Management—System und Konzepte [Management—system and concepts]. Bayreuth: R.E.A.
Zurück zum Zitat Rosner, S. (2007). Systemaufstellungen als Aktionsforschung. Grundlagen, Anwendungsfelder, Perspektiven [Systemic constellations as action research. Basics, application, perspectives]. Munich: Rainer Hampp. Rosner, S. (2007). Systemaufstellungen als Aktionsforschung. Grundlagen, Anwendungsfelder, Perspektiven [Systemic constellations as action research. Basics, application, perspectives]. Munich: Rainer Hampp.
Zurück zum Zitat Scherhorn, G. (2010). Unternehmen ohne Wachstumszwang: Zur Ökonomie der Gemeingüter [Corporations without growth compulsion. On the economy of the commons]. In L. Seidl & A. Zahrnt (Eds.), Postwachstumsgesellschaft. Konzepte für die Zukunft [Post-growth society. Concepts for the future] (pp. 129–144). Marburg: Metropolis. Scherhorn, G. (2010). Unternehmen ohne Wachstumszwang: Zur Ökonomie der Gemeingüter [Corporations without growth compulsion. On the economy of the commons]. In L. Seidl & A. Zahrnt (Eds.), Postwachstumsgesellschaft. Konzepte für die Zukunft [Post-growth society. Concepts for the future] (pp. 129–144). Marburg: Metropolis.
Zurück zum Zitat Schlötter, P. (2005). Vertraute Sprache und ihre Entdeckung. Systemaufstellungen sind kein Zufalls-produkt der empirische Nachweis [Common language and its detection. Systemic constellations are not a product of chance—empirical evidence]. Heidelberg: Carl Auer. Schlötter, P. (2005). Vertraute Sprache und ihre Entdeckung. Systemaufstellungen sind kein Zufalls-produkt der empirische Nachweis [Common language and its detection. Systemic constellations are not a product of chance—empirical evidence]. Heidelberg: Carl Auer.
Zurück zum Zitat Scholtz, A. (2015). Ongoing dissertation project, will be published in 2015. Scholtz, A. (2015). Ongoing dissertation project, will be published in 2015.
Zurück zum Zitat Schwartz, M. S. (2011). Corporate social responsibility: An ethical approach. Peterborough: Broad-view Press. Schwartz, M. S. (2011). Corporate social responsibility: An ethical approach. Peterborough: Broad-view Press.
Zurück zum Zitat Sheldrake, R. (2008). Das schöpferische Universum. Die Theorie der morphogenetischen Felder [A new science of life]. Munich: Nymphenburger. Sheldrake, R. (2008). Das schöpferische Universum. Die Theorie der morphogenetischen Felder [A new science of life]. Munich: Nymphenburger.
Zurück zum Zitat Varga von Kibéd, M. (2005). Ein Metakommentar [A meta-comment]. In G. Weber, G. Schmidt, & F. B. Simon (Eds.), Aufstellungsarbeit revisited—nach Hellinger? [Constellation work revisited—According to Hellinger?] (pp. 200–250). Heidelberg: Carl Auer. Varga von Kibéd, M. (2005). Ein Metakommentar [A meta-comment]. In G. Weber, G. Schmidt, & F. B. Simon (Eds.), Aufstellungsarbeit revisited—nach Hellinger? [Constellation work revisited—According to Hellinger?] (pp. 200–250). Heidelberg: Carl Auer.
Zurück zum Zitat Varga von Kibéd, M., & Sparrer, I. (2009). Ganz im Gegenteil. Tetralemmaarbeit und andere Grundformen systemischer Strukturaufstellungen [Quite the contrary. Tetralemma work and other basic forms of structural constellations]. Heidelberg: Carl Auer. Varga von Kibéd, M., & Sparrer, I. (2009). Ganz im Gegenteil. Tetralemmaarbeit und andere Grundformen systemischer Strukturaufstellungen [Quite the contrary. Tetralemma work and other basic forms of structural constellations]. Heidelberg: Carl Auer.
Zurück zum Zitat von Carlowitz, H. C., Irmer, K., & Grober, U. (2000). Sylvicultura oeconomica: Anweisungen zur wilden Baumzucht [Forest economy: Guide to tree cultivation conforming with nature]. Freiberg: TU Bergakademie. (Reprint 1713/2000). von Carlowitz, H. C., Irmer, K., & Grober, U. (2000). Sylvicultura oeconomica: Anweisungen zur wilden Baumzucht [Forest economy: Guide to tree cultivation conforming with nature]. Freiberg: TU Bergakademie. (Reprint 1713/2000).
Zurück zum Zitat Wade, H. (2004). Systemic working: The constellations approach. Industrial and Commercial Training, 36(5), 194–199.CrossRef Wade, H. (2004). Systemic working: The constellations approach. Industrial and Commercial Training, 36(5), 194–199.CrossRef
Metadaten
Titel
Transdisciplinary Teaching of CSR by Systemic Constellations
verfasst von
Prof. Dr. Georg Müller-Christ
Dr. Anna Katharina Liebscher
Copyright-Jahr
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-06794-6_28

Premium Partner