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1996 | OriginalPaper | Buchkapitel

Virtuelle Organisationen

verfasst von : Prof. Dr. Steven L. Goldman, Prof. Dr. Roger N. Nagel, Prof. Dr. Kenneth Preiss, Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. mult. Hans-Jürgen Warnecke

Erschienen in: Agil im Wettbewerb

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Im Gegensatz zur Massenproduktion verändern sich Situationen im agilen Wettbewerb rasch und chancenabhängig. Die virtuelle Organisation ist ein dynamisches organisatorisches Werkzeug für agile Wettbewerber. Ein virtuelles Unternehmen ist weder ein zeitlich begrenztes noch ein permanentes Phänomen, sondern ist unmittelbar. Es wurde entwickelt, um Chancen nutzen zu können und dient Wettbewerbern, die ein anwendbares strategisches Konzept für eine Situation des Wandels und der Unbeständigkeit suchen, als pragmatisches organisatorisches Werkzeug.

Metadaten
Titel
Virtuelle Organisationen
verfasst von
Prof. Dr. Steven L. Goldman
Prof. Dr. Roger N. Nagel
Prof. Dr. Kenneth Preiss
Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. mult. Hans-Jürgen Warnecke
Copyright-Jahr
1996
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-61101-8_6

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