1996 | OriginalPaper | Buchkapitel
Virtuelle Organisationen
verfasst von : Prof. Dr. Steven L. Goldman, Prof. Dr. Roger N. Nagel, Prof. Dr. Kenneth Preiss, Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. mult. Hans-Jürgen Warnecke
Erschienen in: Agil im Wettbewerb
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Enthalten in: Professional Book Archive
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Im Gegensatz zur Massenproduktion verändern sich Situationen im agilen Wettbewerb rasch und chancenabhängig. Die virtuelle Organisation ist ein dynamisches organisatorisches Werkzeug für agile Wettbewerber. Ein virtuelles Unternehmen ist weder ein zeitlich begrenztes noch ein permanentes Phänomen, sondern ist unmittelbar. Es wurde entwickelt, um Chancen nutzen zu können und dient Wettbewerbern, die ein anwendbares strategisches Konzept für eine Situation des Wandels und der Unbeständigkeit suchen, als pragmatisches organisatorisches Werkzeug.