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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

17. Warum sollten Führungskräfte auch netzwerken?

(Und wie sie Zeit für den Anfang finden)

verfasst von : Kevin Barber

Erschienen in: Modernes Personalmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Warum sind manche Leute erfolgreicher im Privat- und im Geschäftsleben als andere? Warum scheinen sie bessere Geschäfte und mehr Umsatz zu machen, bessere Stellen oder einfach ein besseres Leben zu haben. Das kann wirklich frustrierend sein, wenn Sie glauben, dass Sie besser qualifiziert sind oder ein besseres Produkt haben als jene Leute.

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Literatur
1.
Misner, Ivan; Macedonio, Mike (2006): Wahrheit oder Fiktion? Die größten Mythen über Netzwerken und ihr Wahrheitsgehalt. Stuttgart: Admin Service, S. 82.
2.
Ivan Misner, Ivan; Donovan, Michelle (2011): Die 29%-Lösung. Die Strategie um in 52 Wochen erfolgreich zu netzwerken. 2. Aufl. Stuttgart; München: Utz.
3.
Misner, Ivan (2004): Marketing zum Nulltarif. Mit networking und Empfehlungsmarketing zu neuen Kunden. 2., akt. Aufl. Frankfurt a. M.: Redline Wirtschaft.
4.
Ferrazzi, Keith (2009): Geh nie alleine Essen. Und andere Geheimnisse rund um Networking und Erfolg. 2. Aufl. Kulmbach: Börsenmedien.
Metadaten
Titel
Warum sollten Führungskräfte auch netzwerken?
verfasst von
Kevin Barber
Copyright-Jahr
2017
Buch
Modernes Personalmanagement

Print ISBN: 978-3-658-10316-3

Electronic ISBN: 978-3-658-10317-0

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-10317-0_17

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