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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Wie Führung zu neuem Denken leitet

verfasst von : Svenja Hofert

Erschienen in: Das agile Mindset

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wer, wenn nicht eine Führungskraft, kann das in den vorherigen Kapiteln beschriebene Denken entwickeln? Ein guter Chef ist wie ein guter Lehrer – man vergisst ihn oder sie nicht, weil er oder sie prägend ist. Und wenn Sie sich Ihre eigenen guten Lehrer und Chefs vor Augen führen, so ist es ziemlich sicher deren Mindset, das „anders“ war als das der weniger prägenden Charaktere.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Wie Führung zu neuem Denken leitet
verfasst von
Svenja Hofert
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19447-5_3