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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Wie Führung zu neuem Denken leitet

verfasst von : Svenja Hofert

Erschienen in: Das agile Mindset

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wer, wenn nicht eine Führungskraft, kann das in den vorherigen Kapiteln beschriebene Denken entwickeln? Ein guter Chef ist wie ein guter Lehrer – man vergisst ihn oder sie nicht, weil er oder sie prägend ist. Und wenn Sie sich Ihre eigenen guten Lehrer und Chefs vor Augen führen, so ist es ziemlich sicher deren Mindset, das „anders“ war als das der weniger prägenden Charaktere.

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Svenja, Hofert. 2009. Jeder gegen Jeden. München: Redline. Svenja, Hofert. 2009. Jeder gegen Jeden. München: Redline.
2.
Zurück zum Zitat Hofert, Svenja. 2016. Agiler führen. Wiesbaden: Springer Gabler. Hofert, Svenja. 2016. Agiler führen. Wiesbaden: Springer Gabler.
3.
Zurück zum Zitat Kotter, John P. 2012. Leading change. Boston: Harvard Business Press. Kotter, John P. 2012. Leading change. Boston: Harvard Business Press.
4.
Zurück zum Zitat Davidson, Richard. 2016. Warum regst du dich so auf? München: Goldmann. Davidson, Richard. 2016. Warum regst du dich so auf? München: Goldmann.
6.
Zurück zum Zitat Laloux, Frédéric. 2016. Reinventing Organizations. München: Vahlen. Laloux, Frédéric. 2016. Reinventing Organizations. München: Vahlen.
7.
Zurück zum Zitat Schüller, Anne M. 2017. Fit für die Next Economy: Zukunftsfähig mit den Digital Natives. Weinheim: Wiley. Schüller, Anne M. 2017. Fit für die Next Economy: Zukunftsfähig mit den Digital Natives. Weinheim: Wiley.
8.
Zurück zum Zitat Beck, Don E., und Christopher C. Cowan. 2007. Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel: Eine Landkarte für das Business, Politik und Gesellschaft im 21. Jahrhundert. Bielefeld: Kamphausen Mediengruppe. Beck, Don E., und Christopher C. Cowan. 2007. Spiral Dynamics - Leadership, Werte und Wandel: Eine Landkarte für das Business, Politik und Gesellschaft im 21. Jahrhundert. Bielefeld: Kamphausen Mediengruppe.
11.
Zurück zum Zitat Kibéd, Matthias Varga. 2008. Basics der Systemischen Strukturaufstellungen: Eine Anleitung für Einsteiger und Fortgeschrittene. München: Kösel. Kibéd, Matthias Varga. 2008. Basics der Systemischen Strukturaufstellungen: Eine Anleitung für Einsteiger und Fortgeschrittene. München: Kösel.
13.
Zurück zum Zitat Vaupel, Mario. 2008. Leadership Asset System: Von den Herausforderungen der Führung zur Steuerung der Führungsperformance. Wiesbaden: Gabler. Vaupel, Mario. 2008. Leadership Asset System: Von den Herausforderungen der Führung zur Steuerung der Führungsperformance. Wiesbaden: Gabler.
Metadaten
Titel
Wie Führung zu neuem Denken leitet
verfasst von
Svenja Hofert
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19447-5_3