nach oben

Erschienen in:

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Forschungsstand und theoretische Erklärungsansätze

verfasst von : Thomas Dücker

Erschienen in: Eigentümerstruktur und Unternehmenssteuerung in wirtschaftlichen Krisenzeiten

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Samenvatting

Kapitel 2 verdeutlicht für den Wirtschaftsstandort Deutschland, dass sich Familienunternehmen in vielen wichtigen Merkmalen von Nicht-Familienunternehmen unterscheiden. Diese Merkmale sind besonders relevant für den Leistungsvergleich zwischen beiden Gruppen. Im Allgemeinen haben die Familienmitglieder genügend Kontrolle und Macht, um die Geschäfte des Unternehmens in einer Weise zu führen, die ihren Zielen und Überzeugungen entspricht.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Charakteristiken von Unternehmenssanierung und Unternehmensinsolvenz

Nächstes Kapitel Experteninterviews als qualitatives Untersuchungsdesign

Vgl. Birley (1986); Kellermanns et al. (2014).

Vgl. Anderson und Reeb (2003); Arrondo-García et al. (2016); Chu (2011); Siakas et al. (2014).

Vgl. Anthony (1981); Bergauer (2001); Biethahn (2012); Kall (1999); Sandfort (1997).

Vgl. Blaug (1998).

Vgl. Heine et al. (2005a), S. 121.

Vgl. Patall und Cooper (2008), S. 536.

Vgl. Lipsey und Wilson (2001), S. 2.

Vgl. Tranfield et al. (2003), S. 212.

Vgl. Nadkarni (2017), S. 32.

Vgl. Gartlehner et al. (2008), S. 130; Egger et al. (1997), S. 1533–1537; Cohn und Becker (2003), S. 243–253.

Vgl. Gartlehner et al. (2008), S. 130–132.

Vgl. Kaldor (1961). Neben dem zitierten Werk sind grundlegende Informationen zu der Methode der Stylized Facts folgender Literatur zu entnehmen: Harvey und Jaeger (1993); Clark (1998); Heine et al. (2005a); Jones und Romer (2010).

Für eine aktuellere, jedoch modifizierte Anwendung des Konzepts vgl. Schwerin (2001).

Vgl. Heine et al. (2005a), S. 121.

Vgl. Kaldor (1961), S. 178.

Vgl. Kaldor (1961), S. 177–178; Oppenländer (1991), S. 166; Schwerin (2001), S. 88; Heine et al. (2005b), S. 3.

Vgl. Schwerin (2001), S. 103; Weißenberger und Löhr (2007), S. 339.

Vgl. Lawson (1989), S. 65–76.

Vgl. Heine et al. (2005a), S. 127.

Vgl. Weißenberger und Löhr (2007), S. 341.

Vgl. Heine et al. (2007), S. 585–591.

Vgl. Oppenländer (1991), S. 166.

Vgl. Schwerin (2001), S. 98–113.

Vgl. Heine et al. (2007), S. 591.

Vgl. Heine et al. (2007), S. 591; Weißenberger und Löhr (2007), S. 342.

Vgl. Denzin (1978), S. 291–302; Flick (1992), S. 178–179.

Vgl. Hirschman (2016), S. 606.

Vgl. Heine et al. (2005b), S. 3.

Vgl. Hirschman (2016), S. 608–609.

Vgl. Hirschman (2016), S. 607.

Vgl. Hirschman (2016), S. 621.

Vgl. Heine et al. (2005b), S. 3; Loos et al. (2011), S. 108.

Vgl. Arroyo Abad und Khalifa (2015), S. 149.

Vgl. Heine et al. (2005a), S. 123.

Vgl. Solow (1988).

Vgl. Hirschman (2016), S. 606.

Vgl. Cont (2001), S. 224.

Vgl. Heine et al. (2005b), S. 2–3; Kaldor (1961), 177–181; Putnam (2004); Hirschman (2016), S. 612.

Vgl. Mendritzki (2014), S. 107–109.

Als Synonym wird in der Literatur ebenfalls systematische Übersichtsarbeit verwendet.

Vgl. Drinkmann (1990), S. 20–37.

Vgl. Saunders et al. (2016), S. 94–97.

Vgl. Tranfield et al. (2003), S. 207–210.

Vgl. Mulrow (1994), S. 128.

Vgl. Gartlehner et al. (2008), S. 127–130.

Vgl. Scherer et al. (2007), S. 131.

Vgl. Rothman et al. (2015), S. 238–239.

Vgl. Torgerson (2003), S. 52–54.

Vgl. Solow (1988).

Vgl. Thorpe et al. (2005), S. 258; Denyer und Neely (2004), S. 133.

Vgl. Tranfield et al. (2003), S. 214–215.

Vgl. Pittaway et al. (2004), S. 137–139.

Vgl. Tranfield et al. (2003).

Vgl. Thorpe et al. (2005), S. 268–272; Denyer und Tranfield (2009), S. 677–678.

Vgl. Tranfield et al. (2003), S. 209–211.

Vgl. Tranfield et al. (2003), S. 214–219.

Vgl. Brereton et al. (2007), S. 576–577.

Die Journal of Economic Literature (JEL) Klassifizierung weist wirtschaftswissenschaftlichen Fachaufsätzen eine dreistellige, alpha-numerische Kennung zu. Für weiterführende Informationen vgl. American Economic Association (2019); Cherrier (2017)

Vgl. Saleh et al. (2017); Minichilli et al. (2016).

Vgl. Saleh et al. (2017).

Vgl. Saleh et al. (2017); Essen et al. (2015).

Vgl. Bauweraerts und Colot (2013); Sraer und Thesmar (2007); Wilson et al. (2013).

Vgl. Minichilli et al. (2016); Chu (2011); Villalonga und Amit (2006); Anderson und Reeb (2003); Lee (2006).

Vgl. Villalonga und Amit (2006).

Vgl. Minichilli et al. (2016).

Vgl. Chu (2011); Anderson und Reeb (2003).

Vgl. Wilson et al. (2013).

Vgl. Bauweraerts und Colot (2013).

Vgl. Siakas et al. (2014).

Vgl. Stavrou et al. (2007); Block (2009); Bassanini et al. (2011).

Vgl. Sraer und Thesmar (2007); Essen et al. (2015); Bauweraerts und Colot (2013); Amann und Jaussaud (2012); Lee (2006); Wilson et al. (2013).

Vgl. Lins et al. (2013); Epure und Amore (2017).

Vgl. Chu et al. (2016); Kristanti et al. (2016); Andres (2011).

Vgl. Stacchini und Degasperi (2015).

Vgl. Lagaras und Tsoutsoura (2015).

Vgl. Santos et al. (2014); Serrasqueiro et al. (2016); D’Aurizio et al. (2015); Bopaiah (1998); Crespí Cladera und Martín Oliver (2015).

Vgl. Yen et al. (2015).

Vgl. Serrasqueiro et al. (2016).

Vgl. Boubakri et al. (2010).

Vgl. Söding (2011).

Vgl. Chu et al. (2016); Lins et al. (2013); Zhou et al. (2017); Andres (2011).

Vgl. Chu et al. (2016); Kristanti et al. (2016).

Vgl. Attig et al. (2016); Mulyani et al. (2016); He et al. (2012).

Vgl. Gentry et al. (2016); Lohe und Calabrò (2017); Fan et al. (2013); Siakas et al. (2014).

Vgl. Fan et al. (2013); D’Aurizio et al. (2015); Siakas et al. (2014); Wilson et al. (2013).

Vgl. D’Aurizio et al. (2015).

Vgl. Siakas et al. (2014).

Vgl. Lohe und Calabrò (2017); Jaafar und James (2014); Huang et al. (2015); Fang et al. (2015); Wilson et al. (2013).

Vgl. Jaafar und James (2014).

Vgl. Gentry et al. (2016); Salloum et al. (2013); Daily und Near (2000); Minichilli et al. (2016); Anderson und Reeb (2003); Chu (2011); Villalonga und Amit (2006); Wilson et al. (2013).

Vgl. Wilson et al. (2013).

Vgl. Arrondo-García et al. (2016).

Vgl. Konstantaras und Siriopoulos (2011).

Vgl. Cruz et al. (2015); Lisboa (2016).

Bilanzpolitik (englisch: Earnings Management) umfasst sämtliche Maßnahmen der Bilanzierung, die zur bewussten Gestaltung des Jahresabschlusses, mit dem Ziel die Bilanzadressaten im Sinne des bilanzierenden Unternehmens zu beeinflussen, getroffen wurden. Für weiterführende Informationen vgl. Baetge et al. (2004); Küting und Weber (2009); Jones (1991); Dechow et al. (1995); Healy und Wahlen (1999).

100

Vgl. Scobie (2017).

101

Zur Prinzipal-Agenten-Theorie vgl. grundlegend die Arbeiten von Ross (1973, 1974), Eisenhardt (1989a); Hill und Jones (1992); Shapiro (2005).

102

Vgl. Ross (1973), S. 134.

103

Vgl. Jensen (1983), S. 334–336.

104

Für Studien zur normativen Prinzipal-Agenten-Theorie vgl. Anderson (1985); Harris und Raviv (1979); Eisenhardt (1985); Eccles Jr (1991); Eisenhardt (1988); Conlon und Parks (1990); Stiglitz (1990); Dixit et al. (1997).

105

Für Studien zur positiven Prinzipal-Agenten-Theorie vgl. Amihud und Lev (1981); Walkling und Long (1984); Wolfson (1985); Barney und Ouchi (1986); Agrawal und Mandelker (1987); Kosnik (1987); Singh und Harianto (1989).

106

Vgl. Meinhövel (2004), S. 470.

107

Pratt und Zeckhauser (1985), S. 2.

108

Vgl. Petersen (1989), S. 26.

109

Vgl. Gilardi und Braun (2002), S. 147.

110

Vgl. Gilardi und Braun (2002), S. 149.

111

Vgl. Breid (1995), S. 823.

112

Vgl. Gruszka (2013), S. 14.

113

Vgl. Laffont und Martimort (2009), S. 17–37; Ballwieser (2012), S. 5–7.

114

Vgl. hierzu und im Folgenden Alparslan (2006).

115

Vgl. Rüdiger (1998), S. 31.

116

Jensen und Meckling (2009).

117

Vgl. Alparslan (2006), S. 11.

118

Vgl. Hartmann-Wendels (1992), S. 72.

119

Vgl. Picot (1991), S. 150.

120

Vgl. Alparslan (2006), S. 13.

121

Vgl. Jost (2001), S. 41.

122

Vgl. Eisenhardt (1989a), S. 58–59; Morris (1987), S. 48–52.

123

Vgl. Jensen und Meckling (1976), S. 308–310.

124

Vgl. Klein (2008a), S. 28–29.

125

Vgl. Biethahn (2012), S. 33.

126

Vgl. hierzu stellvertretend die Untersuchungen von Jaschke (1989); Münchow (1995); Auge-Dickhut (1999); Ruhwedel (2002); Dutzi (2005).

127

Vgl. Dutzi (2005), S. 145.

128

Zur Stewardship-Theorie vgl. grundlegend die Arbeiten von Donaldson und Davis (1991), S. 49–62; Donaldson (1990), S. 369–379; Davis et al. (1997), S. 20–43; Muth und Donaldson (1998), S. 5–26.

129

Vgl. Davis et al. (1997), S. 24.

130

Vgl. Donaldson und Davis (1991).

131

Vgl. Velte (2010), S. 285; Berle und Means (1932), S. 3; Grundei (2008), S. 141–166; Mikus (1998), S. 451–458; Nippa (2002), S. 15–16.

132

Vgl. Dutzi (2005), S. 152.

133

Vgl. Velte (2010), S. 286.

134

Vgl. Davis et al. (1997), S. 20.

135

Vgl. Dutzi (2005), S. 153.

136

Vgl. Böcking et al. (2004), S. 425–426; Muth und Donaldson (1998), S. 6; Nippa (2002), S. 16.

137

Vgl. Davis et al. (1997), S. 20; Eddleston und Kellermanns (2007), S. 545–549.

138

Vgl. Velte (2010), S. 291.

139

Vgl. Velte (2010), S. 291–292.

140

Zum Socioemotional Wealth-Ansatz vgl. grundlegend die Arbeiten von Gomez-Mejia et al. (2007); Berrone et al. (2012); Gomez-Mejia et al. (2011); Cennamo et al. (2012).

141

Vgl. Miller et al. (2013), S. 189–192; Berrone et al. (2012), S. 258–274; Miller und Le Breton-Miller (2014), S. 713; Chua et al. (2015), S. 174.

142

Vgl. Kumeto (2015), S. 78–84.

143

Vgl. Kahneman und Tversky (1979); Cyert und March (1963). Neben den zitierten Werken sind grundlegende Informationen zur Prospect Theory folgender Literatur zu entnehmen: Tversky und Kahneman (1992); Barberis et al. (2001); Wakker (2010); Kahneman und Tversky (2013) Zur Behavioral Theory vgl. weiterführend: Cohen und Cyert (1965); Carter (1971); Argote und Greve (2007); Gavetti et al. (2012).

144

Vgl. Berrone et al. (2014).

145

Vgl. Gomez-Mejia et al. (2011), S. 656.

146

Vgl. Gomez-Mejia et al. (2007), S. 106; Deephouse und Jaskiewicz (2013), S. 340–345.

147

Vgl. Berrone et al. (2012), S. 259; Hauck et al. (2016), S. 134.

148

Vgl. Berrone et al. (2012), S. 262; Gomez-Mejia et al. (2007), S. 106.

149

Vgl. Hauck et al. (2016), S. 135.

150

FIBER ist ein Akronym und steht für die englischsprachigen Anfangsbuchstaben der fünf identifizierten Dimensionen: (1) family control and influence, (2) identification of family members with the firm, (3) binding social ties, (4) emotional attachment and (5) renewal of family bonds to the firm through dynastic succession.

151

Vgl. Berrone et al. (2012), S. 262–274.

152

Vgl. Berrone et al. (2012), S. 262–268; Hauck et al. (2016), S. 134–146; Renner (2016), S. 55–56; Debicki et al. (2016), S. 47–52.

153

Vgl. Berrone et al. (2010), S. 87; Renner (2016), S. 56–57.

154

Vgl. Berrone et al. (2012), S. 274.

155

Vgl. Donaldson (1961); Myers und Majluf (1984). Neben den zitierten Werken sind grundlegende Informationen zur Pecking-Order Theorie folgender Literatur zu entnehmen: Frank und Goyal (2003); Baskin (1989); Leary und Roberts (2010); Tong und Green (2005).

156

Vgl. Donaldson (1961), S. 39–50; Cheng und Weiss (2012), S. 2.

157

Vgl. Leary und Roberts (2010), S. 348–351; Cheng und Weiss (2012), S. 9.

158

Vgl. Cheng und Weiss (2012), S. 34.

159

Vgl. Jarallah et al. (2019), S. 204–207.

160

Vgl. Myers und Majluf (1984), S. 28–47.

161

Vgl. Shyam-Sunder und Myers (1999); Fama und French (2002).

162

Zur Trade-off Theorie vgl. grundlegend die Arbeiten von Kraus und Litzenberger (1973); Campbell und Kelly (1994); Hackbarth et al. (2007); Serrasqueiro und Caetano (2014).

163

Vgl. Harris und Raviv (1991), S. 297–301; Ju et al. (2005), S. 259–262.

164

Vgl. Kraus und Litzenberger (1973).

165

Vgl. Hackbarth et al. (2007), S. 1389–1426.

166

Vgl. Serrasqueiro und Caetano (2014), S. 448.

167

Vgl. hierzu beispielhaft Wilson et al. (2013); Anderson und Reeb (2003); Siakas et al. (2014); Sraer und Thesmar (2007).

168

Vgl. Miller et al. (2007).

169

Vgl. Chu (2011); Villalonga und Amit (2006); Anderson und Reeb (2003); Lee (2006).

170

Vgl. Lohe und Calabrò (2017); Essen et al. (2015); López-Gracia und Sánchez-Andújar (2007); Fang et al. (2015).

171

Vgl. Fan et al. (2013); Arrondo-García et al. (2016).

172

Vgl. Jaafar und James (2014).

173

Eine allgemeingültige, wissenschaftliche Definition des Begriffsverständnisses Digitalisierung liegt nicht vor. Die Begriffe digitale Transformation, digitales Zeitalter und Industrie 4.0 werden oftmals synonym verwendet. Vgl hierzu Schröder (2016); Schallmo und Rusnjak (2017).

174

Vgl. Hille und Wiedemann (2019), S. 145–146.

175

Unter einem engen Digitalisierungsverständnis wird in diesem Zusammenhang die Begrenzung des Digitalisierungsbegriffs auf technische Elemente verstanden. Das technische Verständnis umfasst insbesondere die Transformation von analogen in digitale Daten und enthält kaum strategische Elemente. Vgl. Hille und Wiedemann (2019); Becker et al. (2017); Demary et al. (2016).

176

Vgl. Hille und Wiedemann (2019), S. 147–151.

177

Vgl. Cruz et al. (2015); Lisboa (2016).

178

Vgl. Schierenbeck und Wiedemann (1996), S. 385–392.

179

Vgl. Fan et al. (2013); Amann und Jaussaud (2012); Gentry et al. (2016); Kristanti et al. (2016).

180

Vgl. Bauweraerts und Colot (2013); Bopaiah (1998); Chu et al. (2016).

181

Vgl. Lohe und Calabrò (2017); Essen et al. (2015).

182

Vgl. Jaafar und James (2014).

Titel: Forschungsstand und theoretische Erklärungsansätze
verfasst von: Thomas Dücker
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Eigentümerstruktur und Unternehmenssteuerung in wirtschaftlichen Krisenzeiten
Print ISBN: 978-3-658-31293-0

Electronic ISBN: 978-3-658-31294-7

Copyright-Jahr: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31294-7_5

Springer Professional

Samenvatting

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu Ihrer Lizenz zu erhalten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Wirtschaft"