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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

Gesundheitsförderliche Führung diagnostizieren und umsetzen

verfasst von : Sarah Pischel, Jörg Felfe, Annika Krick, Franziska Pundt

Erschienen in: Handbuch Mitarbeiterführung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Welchen Beitrag können Führungskräfte zum Erhalt und zur Förderung der Gesundheit ihrer Mitarbeiter/-innen leisten? Gerade durch die Zunahme psychischer Belastungen am Arbeitsplatz wird der Rolle der Führungskraft immer mehr Bedeutung beigemessen. Die Gesundheit der Mitarbeiter/-innen wird aber nicht nur durch das Führungsverhalten selbst beeinflusst, sondern auch durch den Umgang der Führungskraft mit ihrer eigenen Gesundheit. Dieses Kapitel verdeutlicht die verschiedenen Einflussmöglichkeiten von Führungskräften auf die physische und psychische Gesundheit der Belegschaft und stellt darauf aufbauend den praktischen Einsatz des Konzepts Gesundheitsförderlicher Führung (Health-oriented Leadership, HoL) von Franke und Felfe (2011a) vor. HoL ermöglicht die Erfassung gesundheitsförderlicher Selbstführung (SelfCare) und Mitarbeiterführung (StaffCare) aus Führungskräfte- und Mitarbeitersicht (Selbst- vs. Fremdeinschätzung). Es werden konkrete Handlungsempfehlungen zum Einsatz des Instruments gegeben. Der systematische HoL-Prozess ist eine Führungs- und Teamentwicklungsmaßnahme und erstreckt sich über (1) die Abstimmungsrunde mit der Geschäftsführung, (2) die Informationsveranstaltung für Führungskräfte, (3) das Vorgespräch mit der Führungskraft, (4) dem Kick-off mit Führungskraft und Team, (5) die Diagnose und Interpretation der HoL-Ergebnisse, (6) das persönliche Coaching der Führungskraft, (7) den Auswertungsworkshop mit Führungskraft und Team, (8) bis hin zum Follow-Up mit der Führungskraft. Ziel des HoL-Prozesses ist es, gemeinsam mit Führungskraft und Mitarbeiter/-innen Maßnahmenpläne zu entwickeln und damit einen langfristigen Beitrag zum Schutz und zur Förderung der Mitarbeitergesundheit zu leisten.

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Literatur
Zurück zum Zitat Arnold, M., & Rigotti, T. (2020a). Is it getting better or worse? Health-oriented leadership and psychological capital as resources for sustained health in newcomers. Applied Psychology. Advance online publication. https://doi.org/10.1111/apps.12248 Arnold, M., & Rigotti, T. (2020a). Is it getting better or worse? Health-oriented leadership and psychological capital as resources for sustained health in newcomers. Applied Psychology. Advance online publication. https://​doi.​org/​10.​1111/​apps.​12248
Zurück zum Zitat Felfe, J. (2006). Validierung einer deutschen Version des „Multifactor Leadership Questionnaire“ (MLQ Form 5x Short) von Bass und Avolio (1995) [Validation of a German version of the „Multifactor Leadership Questionnaire“ (MLQ Form 5x Short) by Bass and Avolio (1995)]. Zeitschrift Für Arbeits- Und Organisationspsychologie, 50(2), 61–78. https://doi.org/10.1026/0932-4089.50.2.61CrossRef Felfe, J. (2006). Validierung einer deutschen Version des „Multifactor Leadership Questionnaire“ (MLQ Form 5x Short) von Bass und Avolio (1995) [Validation of a German version of the „Multifactor Leadership Questionnaire“ (MLQ Form 5x Short) by Bass and Avolio (1995)]. Zeitschrift Für Arbeits- Und Organisationspsychologie, 50(2), 61–78. https://​doi.​org/​10.​1026/​0932-4089.​50.​2.​61CrossRef
Zurück zum Zitat Felfe, J., Krick, A., & Ducki, A. (2019). Gesundheitsförderliche Führung erfolgreich umsetzen. In S. Bergner, J. Fleiß, & A. Gutschelhofer (Hrsg.), Wandel gestalten – Herausforderungen und Ergebnisse der empirischen Managementforschung (S. 23–41). Grazer Universitätsverlag & Leykam. Felfe, J., Krick, A., & Ducki, A. (2019). Gesundheitsförderliche Führung erfolgreich umsetzen. In S. Bergner, J. Fleiß, & A. Gutschelhofer (Hrsg.), Wandel gestalten – Herausforderungen und Ergebnisse der empirischen Managementforschung (S. 23–41). Grazer Universitätsverlag & Leykam.
Zurück zum Zitat Franke, F., Felfe, J., & Pundt, A. (2014). The impact of health-oriented leadership on follower health: Development and test of a new instrument measuring health-promoting leadership. Zeitschrift Für Personalforschung, 28(1–2), 139–161. Franke, F., Felfe, J., & Pundt, A. (2014). The impact of health-oriented leadership on follower health: Development and test of a new instrument measuring health-promoting leadership. Zeitschrift Für Personalforschung, 28(1–2), 139–161.
Zurück zum Zitat Kaluza, A. J., Schuh, S. C., Kern, M., Xin, K., & Dick, R. (2020). How do leaders’ perceptions of organizational health climate shape employee exhaustion and engagement? Toward a cascading-effects model. Human Resource Management, 59(4), 359–377. https://doi.org/10.1002/hrm.22000CrossRef Kaluza, A. J., Schuh, S. C., Kern, M., Xin, K., & Dick, R. (2020). How do leaders’ perceptions of organizational health climate shape employee exhaustion and engagement? Toward a cascading-effects model. Human Resource Management, 59(4), 359–377. https://​doi.​org/​10.​1002/​hrm.​22000CrossRef
Zurück zum Zitat Kaluza, A. J., Weber, F., van Dick, R., & Junker, N. M. (2021). When and how health-oriented leadership relates to employee well-being – The role of expectations, self-care, and LMX. Journal of Applied Social Psychology, 51(4), 404–424. https://doi.org/10.1111/jasp.12744CrossRef Kaluza, A. J., Weber, F., van Dick, R., & Junker, N. M. (2021). When and how health-oriented leadership relates to employee well-being – The role of expectations, self-care, and LMX. Journal of Applied Social Psychology, 51(4), 404–424. https://​doi.​org/​10.​1111/​jasp.​12744CrossRef
Zurück zum Zitat Krick, A., Felfe, J., & Klug, K. (2019). Turning intention into participation in OHP courses? The moderating role of organizational, intrapersonal and interpersonal factors. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 61(10), 779–799.CrossRefPubMed Krick, A., Felfe, J., & Klug, K. (2019). Turning intention into participation in OHP courses? The moderating role of organizational, intrapersonal and interpersonal factors. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 61(10), 779–799.CrossRefPubMed
Zurück zum Zitat Krick, A., Felfe, J., Hauff, S., & Renner, K.-H. (2022a). Facilitating health-oriented leadership from a leader’s perspective: Antecedents at the organizational, workplace, and individual level. Zeitschrift Für Arbeits- Und Organisationspsychologie, 66(4), 213–225. https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000397CrossRef Krick, A., Felfe, J., Hauff, S., & Renner, K.-H. (2022a). Facilitating health-oriented leadership from a leader’s perspective: Antecedents at the organizational, workplace, and individual level. Zeitschrift Für Arbeits- Und Organisationspsychologie, 66(4), 213–225. https://​doi.​org/​10.​1026/​0932-4089/​a000397CrossRef
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Zurück zum Zitat Rigotti, T., Holstad, T., Mohr, G., Stempel, C. R., Hansen, E. A., Loeb, C., Isaksson, K., Kinnunen, U., & Perko, K. (2014). Rewarding and sustainable health-promoting leadership. Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA). Rigotti, T., Holstad, T., Mohr, G., Stempel, C. R., Hansen, E. A., Loeb, C., Isaksson, K., Kinnunen, U., & Perko, K. (2014). Rewarding and sustainable health-promoting leadership. Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA).
Zurück zum Zitat Santa Maria, A., Wolter, C., Gusy, B., Kleiber, D., & Renneberg, B. (2019). The impact of health-oriented leadership on police officers’ physical health, burnout, depression and well-being. Policing: A Journal of Policy and Practice, 13(2), 186–200. https://doi.org/10.1093/police/pay067CrossRef Santa Maria, A., Wolter, C., Gusy, B., Kleiber, D., & Renneberg, B. (2019). The impact of health-oriented leadership on police officers’ physical health, burnout, depression and well-being. Policing: A Journal of Policy and Practice, 13(2), 186–200. https://​doi.​org/​10.​1093/​police/​pay067CrossRef
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Zurück zum Zitat Storm, A., Marschall, J., Hildebrandt-Heene, S., Kleinlercher, K.-M., & Nolting, H.-D. (Hrsg.). (2020). Beiträge zur Gesundheitsökonomie und Versorgungsforschung: Band 33. Gesundheitsreport 2020: Stress in der modernen Arbeitswelt: Sonderanalyse: Digitalisierung und Homeoffice in der Corona-Krise. medhochzwei. Storm, A., Marschall, J., Hildebrandt-Heene, S., Kleinlercher, K.-M., & Nolting, H.-D. (Hrsg.). (2020). Beiträge zur Gesundheitsökonomie und Versorgungsforschung: Band 33. Gesundheitsreport 2020: Stress in der modernen Arbeitswelt: Sonderanalyse: Digitalisierung und Homeoffice in der Corona-Krise. medhochzwei.
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Metadaten
Titel
Gesundheitsförderliche Führung diagnostizieren und umsetzen
verfasst von
Sarah Pischel
Jörg Felfe
Annika Krick
Franziska Pundt
Copyright-Jahr
2023
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-68185-5_17

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