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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Hebel: Operative Beschaffung (Ausschreibungsprozess)

verfasst von : Mario Büsch

Erschienen in: Fahrplan zur Transformation des Einkaufs

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel fasst den operativen Ausschreibungsprozess in seinen Hauptpunkten zusammen und konzentriert sich dabei auf die Ausschreibung und Vergabe. Sicherlich kann man noch weitere Facetten des operativen Beschaffungsprozesses betrachten, worauf an dieser Stelle aber verzichtet wird, um sich verstärkt auf die Möglichkeiten der Einkaufstransformation durch einen optimierten, operativen Beschaffungsprozess zu konzentrieren. Da eigentlich jede Einkaufsorganisation operative Tätigkeiten hat, kann dieser Bereich ein guter Startpunkt zur Transformation des Einkaufs sein.

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Literatur
Zurück zum Zitat Büsch, M. (2013). Praxishandbuch Strategischer Einkauf. Wiesbaden: SpringerGabler.CrossRef Büsch, M. (2013). Praxishandbuch Strategischer Einkauf. Wiesbaden: SpringerGabler.CrossRef
Zurück zum Zitat Karrass, C. L. (1994). The negotiating game. New York: HarperBusiness. Karrass, C. L. (1994). The negotiating game. New York: HarperBusiness.
Zurück zum Zitat Karrass, C. L. (2016). Give and take: The complete guide to negotiating strategies and tactics. New York: HarperBusiness. Karrass, C. L. (2016). Give and take: The complete guide to negotiating strategies and tactics. New York: HarperBusiness.
Metadaten
Titel
Hebel: Operative Beschaffung (Ausschreibungsprozess)
verfasst von
Mario Büsch
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25637-1_10

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