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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

Organisationsstrukturen im traditionellen und digitalen Vertrieb

verfasst von : Antje Niehaus, Katrin Emrich

Erschienen in: Führung von Vertriebsorganisationen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Antje Niehaus und Katrin Emrich beschäftigen sich auf der Basis ihrer Erfahrungen als Beraterinnen bei CAPGEMINI CONSULTING mit Organisationsstrukturen im traditionellen und digitalen Vertrieb. Im Mittelpunkt stehen digitale Organisationsmodelle für einen Vertrieb 3.0.

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Literatur
Capgemini (2011). Changing Dynamics Drive New Development in Technology and Business Models, in: Cars Online 11/12.
Capgemini Consulting (2012). Digital Transformation: making it happen, in: Digital Transformation Review no3.
Capgemini Consulting, & MIT Center for Digital Business (2012). Governance: A Central Component of Successful Digital Transformation. MIT-CDB and Capgemini Consulting Joint Research Program on Digital Transformation.
Lohman, H. (2012). Markt- und Vertriebsstrategie der Shell in Deutschland, in: energate Gasmarkt, Ausgabe 8/12.
SMP (2012). Mythos Multi-Channel – Wie Marken ihre Kunden in den einzelnen Kanälen wirklich binden.
Metadaten
Titel
Organisationsstrukturen im traditionellen und digitalen Vertrieb
verfasst von
Antje Niehaus
Katrin Emrich
Copyright-Jahr
2013
Buch
Führung von Vertriebsorganisationen

Print ISBN: 978-3-658-01829-0

Electronic ISBN: 978-3-658-01830-6

Copyright-Jahr: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01830-6_12

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