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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 3/2020

28.05.2020 | Diskurs

Perspektiven für das Coaching nach der Corona-Krise

verfasst von: Dr. phil. Christoph Schmidt-Lellek

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 3/2020

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Zusammenfassung

Angesichts der aktuellen Corona-Krise sollten Coaches sich Gedanken machen, was in allen Lebensbereichen und speziell in den Arbeitswelten auf uns zukommen kann: Mit welchen Problemen, Konflikten oder Veränderungsbedürfnissen und mit welchen neuen Ambivalenzen können wir rechnen? Welche besonderen Akzente können wir im Kontext von Coaching setzen? Hierbei können Trends, die schon lange erkennbar sind, eine Intensivierung oder Beschleunigung erfahren, und andererseits wird es vielleicht ganz neue Entwicklungen geben. In diesem Diskurs formuliert der Autor in Thesenform Annäherungsversuche zum Verständnis der psychosozialen Situation in der Krise und zu verschiedenen beratungsrelevanten Fragestellungen.
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Fußnoten
2
Dieser Abschnitt ist in ähnlicher Form erschienen in der Zeitschrift Familiendynamik, 45 (3), 2020; https://​doi.​org/​10.​21706/​fd-45-3-0000
 
3
VUCA: Akronym für Volatility/Unbeständigkeit, Uncertainty/Unsicherheit, Complexity/Komplexität, Ambiguity/Mehrdeutigkeit. Mit diesen Begriffen werden von vielen Autor/innen seit den 1990er Jahren Entwicklungen in den Arbeitswelten charakterisiert.
 
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Metadaten
Titel
Perspektiven für das Coaching nach der Corona-Krise
verfasst von
Dr. phil. Christoph Schmidt-Lellek
Publikationsdatum
28.05.2020
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 3/2020
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-020-00656-6

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