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26.07.2016 | Praxisberichte | Ausgabe 3/2016

Organisationsberatung, Supervision, Coaching 3/2016

Reporter in der Organisation – Systemisches Storytelling für Journalisten

Zeitschrift:
Organisationsberatung, Supervision, Coaching > Ausgabe 3/2016
Autor:
Carsten Tesch

Zusammenfassung

Dieser Artikel beschreibt eine Storytelling-Methode, die journalistisches Handwerk mit Prämissen der systemischen Organisationsentwicklung verbindet. Dabei wird das Modell der freien Presse auf die Organisation übertragen. Unternehmen engagieren Reporter, frei über den Alltag und die Kultur der Organisation zu berichten. Teil der Methode sind Storytelling-Events, wo die Reporter einer internen Öffentlichkeit ihre Recherchen präsentieren. Die radikale Unabhängigkeit unterscheidet das Systemische Storytelling von anderen Formaten der Unternehmenskommunikation. Der Nutzen liegt vor allem in der Glaubwürdigkeit. Das eröffnet für Unternehmen neue Möglichkeiten, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen und definiert für Journalisten neue Zuständigkeiten.

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