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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Social-Media-Anwendungen beim Staat

verfasst von : Roland Gabriel, Heinz-Peter Röhrs

Erschienen in: Social Media

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Wie Unternehmen, so nutzt auch der Staat zunehmend Social Media, sowohl zur Unterstützung der internen Kommunikation zwischen seinen Beschäftigten, als auch zur externen Kommunikation zu den Bürgerinnen und Bürgern. Der Mensch im Mittelpunkt heißt beim Thema „Social-Media-Anwendungen“, ihn in seinen verschiedenen Rollen zu betrachten. So wurde im vorhergehenden Kap. 4 der Mensch in seiner Rolle als Unternehmer bzw. Arbeitnehmer in der Wirtschaft gesehen. In Kap. 5 wird gezeigt, wie der Mensch als Staatsbürger die Digitalisierung und Social-Media-Anwendungen erleben und gestalten kann. Es ist ein Ziel des Kapitels, das E-Government als Rahmen für Social-Media-Anwendungen beim Staat zu beschreiben und mögliche Social-Media-Aktivitäten in der Legislative, in der Judikative und in der Exekutive mit ihren Chancen und Risiken aufzuzeigen.

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Literatur
Beinrott, V.: Bürgerorientierte Smart City – Potenziale und Herausforderungen. epubli-Verlag, Berlin (2015)
BMI (Hrsg.): Abschlussbericht E-Government 2.0 – Das Programm des Bundes. BMI, Berlin (2010)
BMI, Fraunhofer Fokus. (Hrsg.): Open Government Data Deutschland – Eine Studie zu Open Government in Deutschland im Auftrag des Bundesministerium des Innern. Berlin (2012)
Engemann, C.: Electronic Government – vom User zum Bürger: Zur kritischen Theorie des Internet. transcript Verlag, Bielefeld (2015)
Gisler, M., Spahni, D.: eGovernment: Eine Standortbestimmung, 2. Aufl. Haupt Verlag, Bern (2001)
Guckelberger, A.: Allgemeines Verwaltungsrecht, Foliensatz. Sommersemester 2011, Universität des Saarlandes, Saarbrücken (2011)
Hornung, G., Terpitz, R. (Hrsg.): Rechtshandbuch Social Media. Springer Verlag, Heidelberg (2015)
Hurrelmann, K., Albrecht, E.: Die heimlichen Revolutionäre. Beltz Verlag, Weinheim (2014)
Kaczorowski, W.: Die smarte Stadt – Den digitalen Wandel intelligent gestalten. Richard Boorberg Verlag, Stuttgart (2014)
Kollmann, T., Schmidt, H.: Deutschland 4.0 – Wie die Digitale Transformation gelingt. Springer Gabler, Wiesbaden (2016)
Königs, J.J.: Projektmanagement zur Gestaltung von Software-Systemen für E-Administration – Ein integrativer Ansatz zur Softwareentwicklung in virtuellen Behörden, Kap. 2. Ruhr-Universität Bochum, Bochum (2008)
Lucke, J. von: Hochleistungsportale für die öffentliche Verwaltung, Schriftenreihe Wirtschaftsinformatik, Bd. 55, Forschungsbericht, zugleich Habilitationsschrift an der DHV Speyer. Josef Eul Verlag, Lohmar und Köln (2008)
Lucke, J. von: Smart Government – Wie uns die intelligente Vernetzung zum Leitbild „Verwaltung 4.0“ und einem smarten Regierungs- und Verwaltungshandeln führt. Whitepaper Zeppelin-Universität, Friedrichshafen (2015)
Mergel, I., Parycek, P., Müller,P., Schulz, S.: Praxishandbuch Soziale Medien in der öffentlichen Verwaltung. Springer, Wiesbaden (2013)
Müller, L.-S., Fritzsche, S., Hartenstein, H., Hecht, S., Krämer, E., Hill, H.: Ein soziales Netzwerk als internes Kommunikationsmittel für die öffentliche Verwaltung. Fraunhofer FOKUS, Berlin (2014)
Presse- und Informationsamt der Bundesregierung: Unsere Digitale Agenda für Deutschland, Berlin (2015)
Schubert, K., Klein, M.: Föderalismus. In: Das Politiklexikon, 5. Aufl. Dietz, Bonn (2011)
Wirtz, B.W., Daiser, P.: E-government – Strategy Process Instruments. ebook der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften, Speyer (2015)
(alle Web-Links aufgerufen am 06.01.2017)
Metadaten
Titel
Social-Media-Anwendungen beim Staat
verfasst von
Roland Gabriel
Heinz-Peter Röhrs
Copyright-Jahr
2017
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Social Media

Print ISBN: 978-3-662-53990-3

Electronic ISBN: 978-3-662-53991-0

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-53991-0_5