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Schmalenbach Journal of Business Research
Erschienen in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 2/2017

20.10.2016 | Originalartikel

„Think-Manager-Consider-Female“: Eine Analyse stereotypischer Ansichten über weibliche Führungskräfte und die empirische Überprüfung ihrer realen Persönlichkeit anhand der Big Five und Dunklen Triade

verfasst von: Christian Mai, Marion Büttgen, Dominik Schwarzinger

Erschienen in: Schmalenbach Journal of Business Research | Ausgabe 2/2017

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Zusammenfassung

Obwohl weiblichen Führungskräften oft mehr Leistungsbereitschaft zugeordnet wird, ist der Anteil von Frauen in Führungspositionen niedrig. Diese Unterrepräsentanz wird in der vorliegenden Studie auf Basis implizierter Führungsforschung und der Role Congruity Theory analysiert. Dabei wird ein Überblick zu den sich annähernden Stereotypen weiblicher und männlicher Führungskräfte gegeben. Für eine empirische Ergründung dieses Annäherungsprozesses werden aktuell vorherrschende Persönlichkeitseigenschaften mittels Big Five und Dunkler Triade bei insgesamt 332 Führungskräften untersucht und in Vergleich zueinander sowie zu allgemeinen Bevölkerungsdaten gesetzt. Für weibliche Führungskräfte lassen sich klare Alpha-Ausprägungen ableiten, wobei die Ergebnisse kaum Unterschiede zwischen den Geschlechtern zeigen. Implikationen für Praxis und Forschung werden diskutiert.
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Fußnoten
1
Vgl. Schuler et al. (2015).
 
2
Vgl. Fehre et al. (2014).
 
3
Vgl. Hartl et al. (2013); Oehmichen et al. (2010).
 
4
Vgl. Voscherau (2011).
 
5
Vgl. Heidemann et al. (2013); Opitz (2005).
 
6
Vgl. Heidemann et al. (2013).
 
7
Vgl. FidAR – Frauen in die Aufsichtsräte e. V. (2016, S. 6).
 
8
Vgl. Schuh et al. (2014).
 
9
Vgl. Baker (2014); Ward et al. (2010); Eagly und Johannesen-Schmidt (2001).
 
10
Vgl. Junker und van Dick (2014); Epitropaki et al. (2013); Lord et al. (1986); Shondrick und Lord (2010).
 
11
Vgl. Eagly und Karau (2002).
 
12
Vgl. Koenig et al. (2011); Eagly und Karau (2002).
 
13
Vgl. Ryan et al. (2011); Maris et al. (2016); Koenig et al. (2011).
 
14
Vgl. Gmür (2004).
 
15
Vgl. Löckenhoff et al. (2014); Ashmore und Del Boca (1979).
 
16
Vgl. Weber und Crocker (1983).
 
17
Vgl. Baker (2014); Hartl et al. (2013); Diekman und Eagly (2000).
 
18
Vgl. Bono et al. (2014); Bono und Judge (2004); Judge et al. (2002).
 
19
Vgl. Harms et al. (2011); Paulhus und Williams (2002).
 
20
Vgl. Dezsö und Ross (2012); Eagly und Johnson (1990).
 
21
Vgl. Jørstad (1996).
 
22
Vgl. Dezsö und Ross (2012).
 
23
Vgl. Budworth und Mann (2010).
 
24
Vgl. Rybnikova (2014, S. 395).
 
25
Vgl. Hoyt (2010).
 
26
Vgl. Oehmichen et al. (2010).
 
27
Vgl. Dezsö und Ross (2012).
 
28
Vgl. Fehre et al. (2014).
 
29
Vgl. Oehmichen et al. (2010).
 
30
Vgl. Heidemann et al. (2013); Boerner et al. (2012).
 
31
Vgl. Kröll et al. (2014); Fehre et al. (2014); Dezsö und Ross (2012).
 
32
Vgl. Bass und Bass (2008, S. 49).
 
33
Vgl. Rybnikova (2014, S. 403).
 
34
Vgl. Ward et al. (2010).
 
35
Vgl. Ward et al. (2010); Hawley et al. (2008).
 
36
Vgl. Rybnikova (2014, S. 403).
 
37
Vgl. Hawley et al. (2008).
 
38
Vgl. Holst und Wiemer (2010), S. 13; Hawley et al. (2008).
 
39
Vgl. Ward et al. (2010).
 
40
Vgl. Heidemann et al. (2013).
 
41
Vgl. Voscherau (2011).
 
42
Vgl. Bundesagentur für Arbeit (2016, S. 19).
 
43
Vgl. FidAR – Frauen in die Aufsichtsräte e. V. (2016, S. 12, 19).
 
44
Vgl. Kaup (2015), S. 40.
 
45
Vgl. Frintz (2014).
 
46
Vgl. Frintz (2014).
 
47
Vgl. Fehre et al. (2014); Frintz (2014); Franck und Jungwirth (1998).
 
48
Vgl. Rybnikova (2014); Wajcman (1998).
 
49
Vgl. Fehre et al. (2014).
 
50
Vgl. Franck und Jungwirth (1998).
 
51
Vgl. Rybnikova (2014, S. 398).
 
52
Vgl. Fehre et al. (2014); Holst und Wiemer (2010, S. 8).
 
53
Vgl. Fehre et al. (2014); Holst und Wiemer (2010, S. 8).
 
54
Vgl. Eagly und Karau (2002).
 
55
Vgl. Eagly und Karau (2002).
 
56
Vgl. Rybnikova (2014, S. 394); Heidemann et al. (2013); Holst und Wiemer (2010); Wajcman (1998, S. 34 ff.)
 
57
Vgl. Mai et al. (2015); Bewernick et al. (2013).
 
58
Vgl. Epitropaki et al. (2013).
 
59
Vgl. Coyle und Foti (2015).
 
60
Vgl. Bray et al. (2014).
 
61
Vgl. Junker und van Dick (2014).
 
62
Vgl. Rustemeyer und Thrien (1989).
 
63
Vgl. Weber und Crocker (1983).
 
64
Vgl. Hartl et al. (2013).
 
65
Vgl. Eagly und Karau (2002).
 
66
Vgl. Eagly und Karau (2002).
 
67
Vgl. Gerber (2009).
 
68
Vgl. Gmür (2006).
 
69
Vgl. Hoyt und Burnette (2013).
 
70
Vgl. Hartl et al. (2013).
 
71
Vgl. Stahlberg et al. (2009).
 
72
Vgl. Eagly und Karau (2002).
 
73
Vgl. Eagly und Sczesny (2009).
 
74
Vgl. Epitropaki et al. (2013).
 
75
Vgl. Epitropaki et al. (2013).
 
76
Vgl. Hoyt und Burnette (2013); Burnette et al. (2010); Gmür (2004).
 
77
Vgl. Gmür (2004).
 
78
Vgl. Rustemeyer und Thrien (1989).
 
79
Vgl. Holst und Wiemer (2010, S. 10).
 
80
Vgl. Eagly und Karau (2002).
 
81
Vgl. Franck und Jungwirth (1998).
 
82
Vgl. Schein (2001).
 
83
Vgl. Gmür (2004).
 
84
Vgl. Eagly und Karau (2002).
 
85
Vgl. Franck und Jungwirth (1998).
 
86
Vgl. Hoyt und Murphy (2016); Ryan et al. (2011); Gmür und Schwerdt (2005); Gmür (2004); Willemsen (2002).
 
87
Vgl. Brenner et al. (1989).
 
88
Vgl. Heilman et al. (1995).
 
89
Vgl. Heilman et al. (1995).
 
90
Vgl. Willemsen (2002).
 
91
Vgl. Willemsen (2002).
 
92
Vgl. Ryan et al. (2011).
 
93
Vgl. Ward et al. (2010, S. 317).
 
94
Ebd.
 
95
Vgl. Baker (2014); Burgess und Tharenou (2002); Eagly und Johannesen-Schmidt (2001).
 
96
Vgl. Diekman und Eagly (2000); Vgl. Heilman et al. (1995).
 
97
Vgl. Weber und Crocker (1983).
 
98
Vgl. Hoyt und Burnette (2013).
 
99
Vgl. Allport und Bracken (1949, S. 475 ff).
 
100
Vgl. Bray et al. (2014).
 
101
Vgl. Borkenau und Ostendorf (1993, S. 23).
 
102
Vgl. Judge et al. (2002).
 
103
Vgl. Bono et al. (2014); Judge et al. (2002).
 
104
Vgl. Spain et al. (2014).
 
105
Vgl. Paulhus und Williams (2002).
 
106
Vgl. Paulhus und Williams (2002).
 
107
Vgl. Raskin und Hall (1979).
 
108
Vgl. Schütz et al. (2004).
 
109
Vgl. Raskin und Terry (1988).
 
110
Vgl. Bushman und Baumeister (1998).
 
111
Vgl. Stucke (2003).
 
112
Vgl. Jørstad (1996).
 
113
Vgl. Spain et al. (2014).
 
114
Vgl. Jørstad (1996).
 
115
Vgl. Christie und Geis (1970).
 
116
Vgl. Jones und Paulhus (2009).
 
117
Vgl. Schwarzinger und Schuler (2016).
 
118
Vgl. Paulhus et al. (2001).
 
119
Vgl. Cooke und Michie (2001).
 
120
Vgl. Boddy (2010).
 
121
Vgl. Spain et al. (2014).
 
122
Vgl. Hart und Hare (1998).
 
123
Vgl. McHoskey et al. (1998).
 
124
Vgl. Hare (2003).
 
125
Vgl. Paris (2004).
 
126
Vgl. Hartl et al. (2013); Ryan et al. (2011); Holst und Wiemer (2010); Rustemeyer und Thrien (1989).
 
127
Vgl. Hartl et al. (2013).
 
128
Vgl. Jørstad (1996).
 
129
Vgl. Bono et al. (2014); Judge et al. (2002).
 
130
Vgl. Furnham et al. (2013).
 
131
Vgl. Heilman et al. (1995).
 
132
Im Zusammenhang mit dem vorgenommenen NEO-PI-R-Bevölkerungsvergleich bedanken wir uns bei Prof. Dr. Ostendorf und Prof. Dr. Angleitner für die Bereitstellung ihrer Forschungsdaten.
 
133
Vgl. Ward et al. (2010)
 
134
Vgl. Mai et al. (2015).
 
135
Vgl. Schwarzinger und Schuler (2016).
 
136
Vgl. Körner et al. (2008).
 
137
Vgl. Schwarzinger und Schuler (2016).
 
138
Vgl. Schwarzinger und Schuler (2016); Ostendorf und Angleitner (2004).
 
139
Vgl. Howard und Howard (2002, S. 27).
 
140
Vgl. Borkenau und Ostendorf (1993, S. 23).
 
141
Vgl. Sarges (2013, S. 413); Judge et al. (2002); Howard und Howard (2002, S. 27); Furnham (1996).
 
142
Vgl. Mai et al. (2015).
 
143
Beispielitems können der Studie von Mai et al. (2015) veröffentlicht in der zfbf entnommen werden.
 
144
Vgl. Schwarzinger und Schuler (2016).
 
145
Vgl. Spain et al. (2014).
 
146
Vgl. Spain et al. (2014).
 
147
Vgl. Jones und Paulhus (2014).
 
148
Vgl. Schwarzinger und Schuler (2016); Spain et al. (2014).
 
149
Vgl. Schwarzinger und Schuler (2016).
 
150
Vgl. Schmitt (1996).
 
151
Vgl. Schwarzinger und Schuler (2016).
 
152
Von jedem Wert auf der 7‑Punke-Skala wurde jeweils der Wert 1 abgezogen. Die Skala geht danach von 0–6. Anschließend wurde jeder Wert mit 4/6 multipliziert, wonach die Skala zwischen 0 und 4 verläuft.
 
153
Vgl. Hoyt (2010).
 
154
Vgl. Hartl et al. (2013); Ryan et al. (2011); Gmür (2006); Rustemeyer und Thrien (1989).
 
155
Vgl. Heilman et al. (1995).
 
156
Vgl. Ward et al. (2010); Hawley et al. (2008).
 
157
Vgl. Kindlon (2006, S. 110 f).
 
158
Vgl. Back et al. (2010).
 
159
Vgl. O’Boyle et al. (2012).
 
160
Vgl. Zettler und Solga (2013).
 
161
Vgl. Schwarzinger und Schuler (2016).
 
162
Vgl. Hoyt und Burnette (2013).
 
163
Vgl. Kirkpatrick und Locke (1991).
 
164
Vgl. Koenig et al. (2011); Diekman und Eagly (2000).
 
165
Vgl. Eagly und Sczesny (2009).
 
166
Vgl. Ryan et al. (2011); Willemsen (2002); Diekman und Eagly (2000).
 
167
Vgl. Hartl et al. (2013).
 
168
Vgl. Gmür (2004).
 
169
Vgl. Eagly und Sczesny (2009); Gmür (2004); Eagly und Karau (2002).
 
170
Vgl. Holst und Wiemer (2010, S. 10).
 
171
Vgl. Brenner et al. (1989).
 
172
Vgl. Oehmichen et al. (2010).
 
173
Vgl. Schyns (2015).
 
174
Vgl. Spain et al. (2014).
 
175
Vgl. Spain et al. (2014); Baysinger et al. (2014); Harms et al. (2011).
 
176
Vgl. Franck und Jungwirth (1998).
 
177
Vgl. Heidemann et al. (2013); Boerner et al. (2012); Franck und Jungwirth (1998).
 
178
Vgl. Fehre et al. (2014); Rybnikova (2014, S. 396).
 
179
Vgl. Spain et al. (2014).
 
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Metadaten
Titel
„Think-Manager-Consider-Female“: Eine Analyse stereotypischer Ansichten über weibliche Führungskräfte und die empirische Überprüfung ihrer realen Persönlichkeit anhand der Big Five und Dunklen Triade
verfasst von
Christian Mai
Marion Büttgen
Dominik Schwarzinger
Publikationsdatum
20.10.2016
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Schmalenbach Journal of Business Research / Ausgabe 2/2017
Print ISSN: 0341-2687
Elektronische ISSN: 2366-6153
DOI
https://doi.org/10.1007/s41471-016-0022-9

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