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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 1/2018

01.01.2018 | Schwerpunkt

Vom Risk Management zur Risk Governance

verfasst von: Christine Weigel, Prof. Dr. Martin R. W. Hiebl, Prof. Dr. Arnd Wiedemann

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 1/2018

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Auszug

Bisher wurden Unternehmensrisiken primär durch das Risiko-Management und die Corporate Governance erfasst. In Zeiten immer schwieriger prognostizierbarer Umweltentwicklungen sind diese Funktionen allein jedoch nicht mehr ausreichend. Risk Governance stellt einen neuen Ansatz dar, der für Controller spannende Chancen bietet. …
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Literatur
Gräf, J./ Höhner, M.-A. (2004): Integration von Risikomanagement in die Unternehmensplanung und in die Budgetierung, in: Horváth & Partners (Hrsg.): Beyond Budgeting umsetzen — Erfolgreich planen mit Advanced Budgeting, Stuttgart, S. 195–205.
Hager, P. (2004): Corporate Risk Management — Cash Flow at Risk und Value at Risk, Frankfurt am Main.
Pearson, N. D. (2002): Risk budgeting — Portfolio Problem Solving with Value-at-Risk, New York et al.
Stein, V./ Wiedemann, A. (2016a): Das Risiko liegt im Risikomanagement, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 04.07.2016, S. 18.
Weber, J./ Schäffer, U. (2016): Einführung in das Controlling, 15. Auflage, Stuttgart.
Wiedemann, A./ Stein, V./ Quast, J. (2016): Risk Governance leistet positiven Wertbeitrag, in: Die Bank, 9, S. 38–42.
Metadaten
Titel
Vom Risk Management zur Risk Governance
verfasst von
Christine Weigel
Prof. Dr. Martin R. W. Hiebl
Prof. Dr. Arnd Wiedemann
Publikationsdatum
01.01.2018
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 1/2018
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-017-0130-3

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