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Innovative Verwaltung
Erschienen in:

01.04.2024 | Titel

Wie Landesbehörden von Design Thinking profitieren

verfasst von: Professor Dr. Jan Tietmeyer, Professor Dr. Anja Seng

Erschienen in: Innovative Verwaltung | Ausgabe 4/2024

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Auszug

Der Beitrag beleuchtet die Herausforderungen, die Landesbehörden in einem dynamischen Umfeld (VUKA) bewältigen müssen. Design Thinking wird als Methode vorgestellt, die ministerielle Projekte beschleunigen und effektiver gestalten kann. Ein Reallabor in zwei Ministerien von Nordrhein-Westfalen zeigt, wie Agilität und Bürokratie in der öffentlichen Verwaltung zusammenwirken können. Die Studie identifiziert Erfolgsfaktoren und Hindernisse bei der Implementierung agiler Methoden und liefert Handlungsempfehlungen für zukünftige Einsätze. Die Ergebnisse zeigen, dass Design Thinking in komplexen Projekten besonders effektiv ist und dass die Organisation Rechtfertigungslogiken für agile Vorgehensweisen bereitstellen muss.
KI-Generiert

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Metadaten
Titel
Wie Landesbehörden von Design Thinking profitieren
verfasst von
Professor Dr. Jan Tietmeyer
Professor Dr. Anja Seng
Publikationsdatum
01.04.2024
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Innovative Verwaltung / Ausgabe 4/2024
Print ISSN: 1618-9876
Elektronische ISSN: 2192-9068
DOI
https://doi.org/10.1007/s35114-024-1995-6

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