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Erschienen in:

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Der Vorstand

verfasst von : Jens Magers, Christina Eschenfelder, Leo Krause-Wichmann

Erschienen in: Sustainable Corporate Governance

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Aus

Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden zunächst überblicksartig die allgemeinen rechtlichen Vorgaben für das Vorstandshandeln dargestellt (s. Abschn. 4.1). Bis vor wenigen Jahren befasste sich die juristische Literatur vornehmlich mit der Frage, ob der Vorstand überhaupt nachhaltigkeitsorientiert handeln darf (s. Abschn. 4.2). Mittlerweile verschiebt sich der Schwerpunkt in Richtung der Frage, ob der Vorstand nachhaltigkeitsorientiert entscheiden muss (s. Abschn. 4.3). In diesem Zuge werden wir nachhaltigkeitsbezogene Aufgaben des Vorstands identifizieren. Im zweiten Teil dieses Kapitels werden wir untersuchen, welche Vorgaben für die Binnenorganisation des Vorstands bestehen (s. Abschn. 4.4). Welche Aufgaben können delegiert werden und welche nicht? Darauf aufbauend wollen wir mögliche Varianten der Binnenorganisation für die zuvor ausgemachten nachhaltigkeitsbezogenen Aufgaben darstellen (s. Abschn. 4.5).

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BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 66; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 23; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 42 ff.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 68; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 24; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 41, 45 ff.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 68; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 24; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 51 f.

BGHZ 114, 127 (130 f.); BGHZ 126, 340 (344 f.); s. Abschn. 5.1.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 67; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 23.

BeckOGK AktG-Spindler (2021), § 111 Rn. 86; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 43.

Grigoleit-Herrler (2020), § 119 Rn. 13; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 1; GroKo AktG-Mülbert (2017), § 119 Rn. 191.

Grigoleit-Herrler (2020), § 119 Rn. 13; GroKo AktG-Mülbert (2017), § 119 Rn. 191.

Vgl. OLG Stuttgart AG 2006, 727 (728) = NZG 2006, 790 (791); Reichert et al. (2021), Rn. 15.

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 77 Rn. 28; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 24; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 41.

BGHZ, 135, 244 (253); BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 68.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 68; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 24; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 51.

S. auch Fußnote 38.

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 12; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 24; Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 34 f.

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 13; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 12 f.; Walden (2020), S. 54; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 47.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 93 Rn. 25 ff.; MüKo AktG-Spindler (2019), § 93 Rn. 86 f.

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 44; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 47.

Walden (2015), S. 17.

Die Begriffe „Unternehmensgegenstand“ und „Gesellschaftszweck“ (dazu anschließend) sind verwandt. Sie werden nicht einheitlich benutzt (MüKo AktG-Pentz (2019), § 23 Rn. 70 ff.). Nach überwiegender Auffassung sind sie in einer Mittel-Zweck-Relation verbunden, wonach der Gesellschaftszweck den Sinn der Gesellschaft beschreibt (etwa: Gewinnerzielung) und der Unternehmensgegenstand die dafür einzusetzenden Mittel (etwa: Erbringung von Dienstleistungen) (Hüffer/Koch-Koch (2021), § 23 Rn. 22; Grigoleit-Vedder (2020), § 23 Rn. 25 ff.; MüKo AktG-Pentz (2019), § 23 Rn. 70 ff.; GroKo AktG-Röhricht und Schall (2016), § 23 Rn. 125).

Vgl. § 23 Abs. 3 Nr. 2 AktG: „[…] namentlich ist bei Industrie- und Handelsunternehmen die Art der Erzeugnisse und Waren, die hergestellt und gehandelt werden sollen […]“

Grigoleit-Vedder (2020), § 23 Rn. 25; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 12; GroKo AktG-Röhricht und Schall (2016), § 23 Rn. 125.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 82 Rn. 28 ff.; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 14; MüKo AktG-Pentz (2019), § 23 Rn. 86

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 82 Rn. 28 ff.

Walden (2020), S. 55.

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 23 Rn. 22; GroKo AktG-Röhricht und Schall (2016), § 23 Rn. 125.

BeckOGK AktG-Limmer (2021), § 23 Rn. 35; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 12; GroKo AktG-Röhricht und Schall (2016), § 23 Rn. 127.

BeckOGK AktG-Limmer (2021), § 23 Rn. 35; vgl. GroKo AktG-Röhricht und Schall (2016), § 23 Rn. 127.

Grigoleit-Vedder (2020), § 23 Rn. 29; Walden (2020), S. 55; Vetter (2018), S. 347; GroKo AktG-Röhricht und Schall (2016), § 23 Rn. 127.

Walden (2020), S. 55; Vetter (2018), S. 347; GroKo AktG-Röhricht und Schall (2016), § 23 Rn. 127 f.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 82 Rn. 27; Hüffer/Koch-Koch (2021), § 82 Rn. 9; Walden (2020), S. 55; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 12.

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 12.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 82 Rn. 27.

GroKo AktG-Röhricht und Schall (2016), § 23 Rn. 138; vgl. MüKo AktG-Pentz (2019), § 23 Rn. 76.

Vetter (2018), S. 347.

Walden (2020), S. 55.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 27; Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 28; Kremer/Bachmann/Lutter/Werder-Werder (2021), Präambel Rn. 20; Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 40; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 46. Häufig wird das „Unternehmensinteresse“ zudem mit dem „Wohle der Gesellschaft“ in § 93 Abs. 1 S. 2 AktG (business judgment rule) gleichgesetzt oder zumindest assoziiert (Lutter et al. (2020), Rn. 893; GroKo AktG-Hopt und Roth (2019), § 111 Rn. 78; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 65; vgl. Walden (2020), S. 59).

GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 46.

Dies hat zur Folge, dass Definition und Bedeutung des Begriffs des Unternehmensinteresses nicht abschließend geklärt sind, vgl. hierzu etwa BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 24; Kremer/Bachmann/Lutter/Werder-Werder (2021), Präambel Rn. 20; MüKo AktG-Spindler (2019), Vor § 76 Rn. 56, 68 ff.; Vetter (2018), S. 347 f.

Kremer/Bachmann/Lutter/Werder-Werder (2021), Präambel Rn. 19.

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 28 ff.; Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 40; Walden (2020), S. 59; MüKo AktG-Spindler (2019), § 76 Rn. 71; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 61 f., 121 ff.; kritisch: Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 20 ff.

Vgl. BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 34; vgl. MüKo AktG-Spindler (2019), § 76 Rn. 66 ff.; vgl. GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 52a.

Regierungskommission DCGK (2022a).

Dies ergibt sich aus der neuen Präambel Abs. 2 S. 2 (dazu bereits Abschn. 1.3.3) und der neuen Empfehlung A.1 (vgl. Regierungskommission DCGK (2022b), Präambel Abs. 2 und A.1).

Vgl. Regierungskommission DCGK (2022b), Präambel Abs. 2.

Vgl. insofern die Ansichten von: BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 37; Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 41; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 121 ff.

Keine Interessenhierarchie: Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 31; Walden (2020), S. 59.

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 29; Walden (2020), S. 59; BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 32, 38; vgl. Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 20; vgl. GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 62.

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 35a; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 31; Walden (2020), S. 52, 59; Vetter (2018), S. 345 f.; vgl. BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 52.

Vetter (2018), S. 360; Walden (2015), S. 13. S. aber auch das Abstimmungsergebnis über die „Grüne Dividende“ bei der Alstria office REIT-AG: Kleinaktionäre wollten den Klimaschutz fördern; Großaktionäre optierten für eine höhere Dividendenausschüttung, https://alstria.de/gruene-dividende/. (Zugegriffen: 31. Mai 2022).

Vetter (2018), S. 348.

Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 41.

Walden (2015), S. 15.

Spießhofer (2018), S. 443; vgl. Walden (2015), S. 15 ff.

Im Sinne von § 267 Abs. 3 und 2 HGB.

Im Sinne von § 264d HGB.

Gem. § 1 LkSG sind dies Unternehmen mit mindestens 3000 Arbeitnehmern im Inland; ab 2024 werden die Schwellenwerte auf 1000 Arbeitnehmer gesenkt.

Fleischer (2017), S. 522; Hommelhoff (2017), S. 1362.

§ 5 Abs. 1 Satz 1 LkSG: Gemäß § 5 Abs. 1 Satz 2 LkSG gilt ein mittelbarer Zulieferer als unmittelbarer Zulieferer i. S. v. § 5 Abs. 1 Satz 1 LkSG, wenn ein Unternehmer eine missbräuchliche Gestaltung der unmittelbaren Zuliefererbeziehung oder ein Umgehungsgeschäft vorgenommen hat, um die Anforderungen an die Sorgfaltspflichten im Hinblick auf den unmittelbaren Zulieferer zu umgehen.

Walden (2020), S. 55; Hommelhoff (2017), S. 1362; vgl. Fleischer (2017), S. 522; vgl. Wiedmann und Hoppmann (2020), S. 231 ff.

Vgl. Bachmann (2018), S. 233, 236 (Die Vorarbeiten würden Arbeit für den Vorstand bedeuten, seien aber keine eigenen Rechtspflichten).

Wiedmann und Hoppmann (2020), S. 232; Europäische Kommission (2017), S. 12.

Baisch und Ivic (2021), S. 5; Walden (2020), S. 51.

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 93 Rn. 20 ff.; Baisch und Ivic (2021), S. 5; vgl. Walden (2020), S. 58 f.

Baisch und Ivic (2021), S. 5; Walden (2020), S. 59.

Regierungskommission DCGK (2022a).

Regierungskommission DCGK (2022b), A.1.

Europäische Kommission (2017), S. 10; BeckOGK HGB-Kleindiek (2020), § 289c Rn. 69.

Europäische Kommission (2017), S. 10 f.

Wiedmann und Hoppmann (2020), S. 229 f.

Wiedmann und Hoppmann (2020), S. 233.

§ 289c Abs. 4: „Wenn die Kapitalgesellschaft in Bezug auf einen oder mehrere der in Absatz 2 genannten Aspekte kein Konzept verfolgt, hat sie dies anstelle der auf den jeweiligen Aspekt bezogenen Angaben […] in der nichtfinanziellen Erklärung klar und begründet zu erläutern.“

Bachmann (2018), S. 237 f.

Hommelhoff (2017), S. 1362.

Hommelhoff (2017), S. 1366.

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 11; Vetter (2018), S. 354–356; GroKo AktG-Hopt und Roth (2019), § 111 Rn. 80.

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 22; Bachmann (2018), S. 235 f.; Vetter (2018), S. 355; Fleischer (2017), S. 522; Mock (2017), S. 1196.

Vetter (2018), S. 355 f.

Walden (2020), S. 55.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 91 Rn. 33; Walden (2020), S. 5.

Walden (2020), S. 55.

Vgl. BaFin (2019), S. 18.

Vetter (2018), S. 343 f.; MüKo AktG-Spindler (2019), § 76 Rn. 114; vgl. Bachmann (2018), S. 235 f.; vgl. Walden (2020), S. 53.

Vgl. BaFin (2019), S. 18.

Bachmann (2018), S. 235 f.; Vetter (2018), S. 344.

Vetter (2018), S. 343 f.; vgl. MüKo AktG-Spindler (2019), § 76 Rn. 114.

Vetter (2018), S. 343 f.

Regierungskommission DCGK (2022a).

Regierungskommission DCGK (2022b), A.3.

Regierungskommission DCGK (2022b), A.1.

Vgl. BeckOGK HGB-Kleindiek (2020), § 289c Rn. 83 ff.

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 5.

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 3, 31; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 4; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 49.

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 414; Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 77 Rn. 19; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 31.

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 48; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 36; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 43 f.; Hoffmann-Becking (1998), S. 516.

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 6, 29; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 29 f.

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 3, 6, 31; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 28.

GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 29.

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 4; Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 12.

100

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 8 f.; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 4; Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 11; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 29a.

101

Kuntz (2020), S. 802.

102

Kuntz (2020), S. 802; Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 9.

103

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 6 f.; Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 11; Fleischer (2003), S. 5 f.; Hoffmann-Becking (1998), S. 506 ff.

104

Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 11.

105

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 9; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 7; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 7; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 35; Fleischer (2003), S. 6; Hoffmann-Becking (1998), S. 508.

106

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 417: Das AktG meine, wenn es den „Vorstand“ adressiere, immer den „Gesamtvorstand“, weil es vom Prinzip der Gesamtgeschäftsführung ausgehe (vgl. § 77 Abs. 1 S. 1 AktG).

107

Vgl. Hoffmann-Becking (1998), S. 508 f.: Es gehe um Vorschriften, die das Verhältnis zwischen dem Vorstand und anderen Organen der AG beträfen, oder Vorschriften, deren Erfüllung dem Vorstand im öffentlichen Interesse aufgegeben worden sei. Vgl. Fleischer (2003), S. 6. Skeptisch: Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 7.

108

Vgl. Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 13.

109

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 9; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 7; Fleischer (2003), S. 6.

110

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 7; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 418; Fleischer (2003), S. 6.

111

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 9; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 7; Fleischer (2003), S. 6.

112

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 418.

113

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 9; Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 76 Rn. 12; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 36; Fleischer (2003), S. 5.

114

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 9; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 6; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 8.

115

Vgl. Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 6; vgl. GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 36.

116

Kremer/Bachmann/Lutter/Werder-Werder (2021), Grundsatz 5 Rn. 1; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 36a.

117

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 6; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 8; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 36.

118

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 9; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 8.

119

GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 36.

120

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 9; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 8; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 6; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 36.

121

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 420 f.

122

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 20; Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 8.

123

Fleischer (2003), S. 6; Hoffmann-Becking (1998), S. 508.

124

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 438.

125

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 8; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 430; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 49; Fleischer (2003), S. 6.

126

Bachmann (2018), S. 239; Fleischer (2017), S. 522; Hecker und Bröcker (2017), S. 765.

127

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 8; Fleischer (2003), S. 6; vgl. GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 49; Hoffmann-Becking (1998), S. 508.

128

Fleischer (2003), S. 6.

129

Siehe Fn. 128.

130

Hier und bis zum Ende der weiterführenden Information: Kuntz (2020), S. 807 f.

131

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 51 ff.; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 84; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 444; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 35.

132

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 51 ff.; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 84; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 444;

133

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 77 Rn. 15; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 456 ff., 1500 ff.; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 35.

134

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 51; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 35; Hoffmann-Becking (1998), S. 506

135

GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 35; Hoffmann-Becking (1998), S. 512.

136

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 445; vgl. Hüffer/Koch-Koch (2021), § 77 Rn. 15 („abgeschwächte Überwachungspflicht der übrigen Vorstandsmitglieder“).

137

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 60; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 449 f.; Hoffmann-Becking (1998), S. 512.

138

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 60; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 451 f.; Hoffmann-Becking (1998), S. 512.

139

GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 42.

140

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 61 ff.; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 445 ff.

141

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 86: Er spricht von „Leitungsverantwortung“; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 444: Sie sprechen von „Gesamtverantwortung“ (Rn. 444) und „Entscheidungsverantwortung“ (Rn. 430); vgl. BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 75.

142

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 431; Fleischer (2003), S. 9.

143

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 86; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 431; Kuntz (2020), S. 811: Er hält neben der Kontrollierbarkeit die „Reversibilität“ der Delegation für entscheidend.

144

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 76 Rn. 75; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 86

145

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 77 Rn. 1; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 360.

146

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 360, 410; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 77 Rn. 10.

147

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 77 Rn. 6; Grigoleit-Grigoleit (2020), § 77 Rn. 4.

148

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 10; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 360

149

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 77 Rn. 10.

150

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 426; BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 42.

151

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 43; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 427; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 194.

152

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 44; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 427; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 24

153

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 41; Schmidt/Lutter-Seibt (2020), § 77 Rn. 19; Hoffmann-Becking (1998), S. 514.

154

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 41; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 46; Hoffmann-Becking (1998), S. 514 f.

155

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 14.

156

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 77 Rn. 16; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 412.

157

Hoffmann-Becking (1998), S. 514 f.

158

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 433; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 43.

159

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 433; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 43; Hoffmann-Becking (1998), S. 515 f.

160

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 436.

161

GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 43; Hoffmann-Becking (1998), S. 516.

162

Hoffmann-Becking (1998), S. 516.

163

GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 45; Hoffmann-Becking (1998), S. 515 f.; vgl. Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 435.

164

GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 45; Hoffmann-Becking (1998), S. 516.

165

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 77 Rn. 48; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 435; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 43.

166

GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 43, 45.

167

GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 43.

168

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 435.

169

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 5; Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 430.

170

Grigoleit-Grigoleit (2020), § 76 Rn. 5.

171

Vgl. Kuntz (2020), S. 809.

172

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 430.

173

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 432; Fleischer (2003), S. 8.

174

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 437; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 6; Hoffmann-Becking (1998), S. 510.

175

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 437; Hoffmann-Becking (1998), S. 510.

176

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 437 f.

177

Hoffmann-Becking (1998), S. 510.

178

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 439; GroKo AktG-Kort (2015), § 77 Rn. 6; Hoffmann-Becking (1998), S. 510.

179

Vgl. Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 439.

180

§§289b, 264 Abs. 1 S. 1 und 3 HGB in Verbindung mit § 78 Abs. 1 S. 1 AktG. Siehe auch Hecker und Bröcker (2017), S. 765.

181

Fleischer (2017), S. 522.

182

Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 418; MüKo AktG-Spindler (2019), § 77 Rn. 64.

183

Eine Ausnahme bildet beispielsweise § 6 Abs. 2 S. 2 LkSG, der unmittelbar die Unternehmensleitung adressiert, s. Abschn. 4.5.3.1.

184

Bundesregierung (2021), S. 33.

185

BeckOGK AktG-Fleischer (2021), § 93 Rn. 28 f.; LG München I, NZG 2014, 345 (346) – Siemens/Neubürger.

186

Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 9 ff.; GroKo AktG-Kort (2015), § 76 Rn. 36; vgl. Ihrig und Schäfer (2020), Rn. 6.

187

Für den Aufsichtsrat ist die Compliance-Verantwortung des Vorstands im Rahmen seiner Überwachungsaufgabe relevant, vgl. Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 12.

188

Bachmann (2018), S. 239.

189

Spießhofer (2018), S. 443.

190

Vetter (2018), S. 343; Fleischer (2017), S. 516; Seibt (2015), S. 176; kritisch: Hüffer/Koch-Koch (2021), § 76 Rn. 9.

191

Vetter (2018), S. 343.

192

Bachmann (2018), S. 239; Fleischer (2017), S. 522; Hecker und Bröcker (2017), S. 765.

193

Fleischer (2017), S. 522; Hecker und Bröcker (2017), S. 765.

194

Hecker und Bröcker (2017), S. 765 f.

195

Hommelhoff (2017), S. 1363.

196

Bachmann (2018), S. 239; Hommelhoff (2017), S. 1362.

197

Hommelhoff (2017), S. 1362.

198

Bachmann (2018), S. 239.

199

Vgl. Hommelhoff (2017), S. 1363.

200

Hommelhoff (2017), S. 1363.

201

Wiedmann und Hoppmann (2020), S. 229.

202

Vereinte Nationen (2011), Leitprinzip 16 lit. a); OECD (2011), Erläuterungen, Rn. 44: Höchste Führungsebene.

203

Wiedmann und Hoppmann (2020), S. 229: Menschenrechte sollen von oben nach unten in die Unternehmenskultur eingeführt werden.

204

Vereinte Nationen (2011), Leitprinzip 16 lit. b) und Erläuterungen; OECD (2011), Erläuterungen, Rn. 44.

205

Gehling et al. (2021), S. 235; LG München I, NZG 2014, 345 (347) – Siemens/Neubürger.

206

Wiedmann und Hoppmann (2020), S. 234.

207

Gehling et al. (2021), S. 235; s. Abschn. 3.3.3.

208

Bundesregierung (2021), S. 43.

209

S. Abschn. 1.4.3.

210

https://www.deutscher-nachhaltigkeitskodex.de/de-DE/Home/DNK/Criteria/Verantwortung (Zugegriffen: 31. Mai 2022).

211

S. Fußnote 212.

212

S. Fußnote 212.

213

Der BVI vertritt die Interessen von mehr als 100 Fondsgesellschaften und Assetmanagern (https://www.bvi.de/ueber-uns/; Zugegriffen: 31. Mai 2022). Die Analyseleitlinien dienen den Mitgliedern dieses Fondsverbands als Orientierung für ihre eigenen Analysen (BVI (2022), S. 2); s. Abschn. 6.2.1.

214

BVI (2022), Punkt 1.2.

215

Moosmayer (2021), Rn. 105 ff.

216

Moosmayer (2021), Rn. 106 f.

217

Moosmayer (2021), Rn. 108.

218

Moosmayer (2021), Rn. 108.

219

Gehling et al. (2021), S. 235; Bachmann (2018), S. 239.

220

Vgl. Gehling et al. (2021), S. 235.

221

Moosmayer (2021), Rn. 109.

222

Moosmayer (2021), Rn. 109.

223

Moosmayer (2021), Rn. 109.

224

Bachmann (2018), S. 239.

225

Bachmann (2018), S. 239.

226

Hier und im Folgenden: https://www.continental.com/de/nachhaltigkeit/nachhaltige-unternehmensfuehrung/organisation-und-management (Zugegriffen: 31. Mai 2022).

227

Hier und im Folgenden: E.ON SE (2021), S. 95.

228

Hier und im Folgenden: https://www.bayer.com/de/nachhaltigkeit/nachhaltigkeitsrat (Zugegriffen: 31. Mai 2022).

229

https://www.bayer.com/de/nachhaltigkeit/nachhaltigkeitsrat (Zugegriffen: 31. Mai 2022).

230

https://www.bayer.com/de/nachhaltigkeit/nachhaltigkeitsrat (Zugegriffen: 31. Mai 2022).

231

https://www.bayer.com/de/nachhaltigkeit/nachhaltigkeitsrat (Zugegriffen: 31. Mai 2022).

232

Siemens AG (2021), S. 40.

233

Siemens AG (2021), S. 40 f.

234

Siemens AG (2021), S. 41 f.

235

Siemens AG (2021), S. 42.

236

Siemens AG (2021), S. 58.

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Titel: Der Vorstand
verfasst von: Jens Magers
Christina Eschenfelder
Leo Krause-Wichmann
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Sustainable Corporate Governance
Print ISBN: 978-3-658-38683-2

Electronic ISBN: 978-3-658-38684-9

Copyright-Jahr: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-38684-9_4

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