Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Coachingdefinitionen und -konzepte Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Diagnostik im Coaching

verfasst von : Heidi Möller, Silja Kotte

Erschienen in: Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

In diesem Kaptitel wird zunächst der Begriff Diagnostik definiert – dabei wird auf seine positiven wie negativen Konnotationen eingegangen und der Stand der Forschung zur Diagnostik im Coaching zusammengefasst. Die Spezifika diagnostischer Zugänge aus unterschiedlichen theoretischen Perspektiven (psychodynamisch, psychodramatisch, gestaltorientiert, kognitiv-verhaltenstherapeutisch) werden dargestellt und wir nehmen eine Systematisierung diagnostischer Verfahren entlang dreier Dimensionen vor: Inhalt der Diagnostik, Instrument der Diagnostik und Informationsquelle. Abschließend werden Gründe für eine systematische, differenzierte Eingangsdiagnostik im Coaching benannt.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Culturality in Coaching
Nächstes Kapitel E-Coaching – ein Überblick
Literatur
Ameln, F. v. (2013). Psychodramatische Diagnostik im Coaching. In H. Möller & S. Kotte (Hrsg.), Diagnostik im Coaching (S. 33–61). Heidelberg: Springer.CrossRef
Argelander, H. (2011). Das Erstinterview in der Psychotherapie. Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft.
Beddoes-Jones, F., & Miller, J. (2007). Using the thinking styles instrument in coaching. Selection & Development Review, 23(5), 13–16.
Benecke, C., & Möller, H. (2013). OPD-basierte Diagnostik im Coaching. In H. Möller & S. Kotte (Hrsg.), Diagnostik im Coaching (S. 183–198). Heidelberg: Springer.CrossRef
Blankertz, S. (2008). Gestalt therapeutic diagnosis in counseling, therapy and coaching with the new „Gestalt Types Indicator“ (GTI). International Gestalt Journal, 31(2), 49–75.
Beumer, U., & Sievers, B. (2000). Einzelsupervision als Rollenberatung – Die Organisation als inneres Objekt. Supervision, 3, 10–17.
Burke, E. (2008). Coaching with OPQ. In J. Passmore (Hrsg.), Psychometrics in coaching: Using psychological and psychometric tools for development (S. 87–114). London: Kogan Page.
Burmeister, J. (2004). Diagnostik im Psychodrama. In J. Fürst, K. Ottomeyer & H. Pruckner (Hrsg.), Psychdrama-Therapie. Ein Handbuch. Wien: Facultas.
Candis Best, K. (2010). Assessing leadership readiness using developmental personality style: A tool for leadership coaching. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 8(1), 22–33.
Giernalczyk, T., Lohmer, M., & Albrecht, C. (2013). Psychodynamische Zugänge zur Coachingdiagnostik. In H. Möller & S. Kotte (Hrsg.), Diagnostik im Coaching (S. 17–31). Heidelberg: Springer.CrossRef
Galdynski, K., & Kühl, S. (Hrsg.). (2009). Black-Box Beratung?: Empirische Studien zu Coaching und Supervision. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften.
Greif, S. (2008). Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion. Göttingen: Hogrefe.
Harper, A. (2008). Psychometric tests are now a multi-million-pound business: What lies behind a coach’s decision to use them? International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, Special Issue, 2, 40–51.
Haubl, R. (2008). Historische und programmatische Überlegungen zum psychodynamisch-systemischen Leitungscoaching (Positionen, Bd. 1). Kassel: Kassel University Press.
Jäger, R. S., & Petermann, F. (Hrsg.). (1995). Psychologische Diagnostik (3. Aufl.) Weinheim: Psychologie Verlags Union.
Kaegi, A. (1904). Benselers Griechisch-Deutsches Schulwörterbuch (12. Aufl.) Leipzig: Teubner.
Kauffeld, S., & Gessnitzer, S. (2013). Das Team nutzen: Verfahren der Teamdiagnose im Führungskräftecoaching. In H. Möller & S. Kotte (Hrsg.), Diagnostik im Coaching. Grundlagen, Analyseebenen, Praxisbeispiele (S. 263–279). Heidelberg: Springer.CrossRef
Kaul, C. (2013). Verhaltensstichproben als diagnostische Instrumente im Coaching. In H. Möller & S. Kotte (Hrsg.), Diagnostik im Coaching (S. 151–164). Heidelberg: Springer.CrossRef
Kernberg, O. F. (2000). Ideologie, Konflikt und Führung. Stuttgart: Klett-Cotta.
Kotte, S., & Künzel, E. (2013). Nutzung von im Unternehmen durchgeführter Diagnostik für das Coaching. In H. Möller & S. Kotte (Hrsg.), Diagnostik im Coaching (S. 199–216). Heidelberg: Springer.CrossRef
Krall, H., & Schulze, S. (2004). Psychodrama in der Supervision und im Coaching. In J. Fürst, K. Ottomeyer & H. Pruckner (Hrsg.), Psychodrama-Therapie. Ein Handbuch. Wien: Facultas.
Langhainzl, R. (2000). Kreative Medien im Coachingprozess. In A. Schreyögg (Hrsg.), Supervision und Coaching für die Schulentwicklung (S. 95–102). Bonn: Deutscher Psychologen Verlag.
Leitner, M. (2008). Die unbewusste Inkompetenz – warum diagnostische Kompetenz entscheidend ist. Wirtschaftspsychologie aktuell, 15(2), 40–44.
Lohmer, M., & Giernalczyk, T. (2012). Das Unbewusste im Unternehmen. Stuttgart: Schäeffer-Poeschel.
Looss, W. (2013). Gestaltorientierte Diagnosearbeit im Coaching: Eine Kartographie des Lebendigen. In H. Möller & S. Kotte (Hrsg.), Diagnostik im Coaching (S. 49–62). Heidelberg: Springer.CrossRef
Looss, W. (1999). Gestaltkonzepte in der Analyse von Organisationen. In R. Fuhr et al. (Hrsg.), Handbuch der Gestalttherapie (S. 1077–1088). Göttingen: Hogrefe.
McDowall, A., & Smewing, C. (2009). What assessments do coaches use in their practice and why. The Coaching Psychologist, 5(2), 98–103.
Möller, H., & Kotte, S. (2011). Die Zukunft der Coachingforschung. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 18(4), 445–456.CrossRef
Möller, H., & Kotte, S. (Hrsg.). (2013). Diagnostik im Coaching. Heidelberg: Springer.
Moreno, J. L. (1996). Die Grundlagen der Soziometrie. Wege zur Neuordnung der Gesellschaft (4. Aufl.). Opladen: Leske & Budrich.CrossRef
Nowack, K. (2007). Using wellness coaching as a talent management tool. Selection & Development Review, 23(5), 8–11.
Nowak, C. (2013). In H. Möller & S. Kotte (Hrsg.), Diagnostik im Coaching (S. 281–296). Heidelberg: Springer.CrossRef
Passmore, J. (2007). Using psychometrics and psychological tools in coaching. Selection & Development Review, 23(5), 3–5.
Passmore, J. (Hrsg.). (2012). Psychometrics in coaching: Using psychological and psychometric tools for development (2. Aufl.). London: Kogan Page.
Reinecker, H. (1999). Lehrbuch der Verhaltenstherapie. Tübingen: DGVT.
Schaller, R. (2009). Stellen Sie sich vor, Sie sind… Das Ein-Personen-Rollenspiel in Beratung, Coaching und Therapie. Bern: Huber.
Schaeffner, I. (2004). KODE als Ansatz für Coaching. Ein Erfahrungsbericht. In H. Voker, J. Erpenbeck & H. Max (Hrsg.), Kompetenzen erkennen, bilanzieren und entwickeln. Münster: Waxmann.
Speierer, G.-W., Straumann, U., & Zimmermann-Lotz, C. (2010). Das Differenzielle Inkongruenz Modell (DIM) und seine Umsetzung in der Beratungspraxis: Wissenschaftliche Fundierung von Diagnostik in Beratungsprozessen. In G.-W. Speierer & M. Barg (Hrsg.), Personzentrierte Psychotherapie und Beratung aktuell. 40 Jahre Gesellschaft für wissenschaftliche Gesprächspsychotherapie (GwG). Köln: GwG-Verlag.
Staggs, J., & Hurley, T. J. (2007). Using archetypes in coaching. Selection & Development Review, 23(5), 18–21.
Stavemann, H. H., & Stavemann, V. (2013). Kognitive Diagnostik im Coaching. In H. Möller & S. Kotte (Hrsg.), Diagnostik im Coaching (S. 63–80). Heidelberg: Springer.CrossRef
West-Leuer, B. (2003). Von Ist-Zustand zu Ist-Zustand: Coaching als spiraler Prozess. In B. West-Leuer & C. Sies (Hrsg.), Coaching – Ein Kursbuch für die Psychodynamische Beratung (S. 95–124). Stuttgart: Pfeiffer.
West-Leuer, B., & Sies, C. (Hrsg.). (2003). Coaching – Ein Kursbuch für die Psychodynamische Beratung. Stuttgart: Pfeiffer.
Metadaten
Titel
Diagnostik im Coaching
verfasst von
Heidi Möller
Silja Kotte
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching

Print ISBN: 978-3-662-49481-3

Electronic ISBN: 978-3-662-49483-7

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-49483-7_93

Premium Partner

    Bildnachweise