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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Gestaltung organisatorischer Strukturen

verfasst von : Georg Schreyögg, Jochen Koch

Erschienen in: Grundlagen des Managements

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Lernziele zu Kap. 6
Nach Durcharbeiten dieses Kapitels sollten Sie in der Lage sein,
  • Differenzierung und Integration als Zentralaufgaben des Organisierens zu skizzieren,
  • zu verdeutlichen, dass Organisieren im Wesentlichen bedeutet, Regeln zu setzen,
  • Typen organisatorischer Regeln gegeneinander abzugrenzen,
  • Ausgangspunkt und Aufgaben der organisatorischen Differenzierung darzulegen,
  • die Probleme und Grenzen der Kosiolschen Systematik zu skizzieren,
  • Formen organisatorischer Arbeitsteilung mit ihren spezifischen Vor- und Nachteilen gegeneinander abzugrenzen,
  • die verschiedenen Integrationsmechanismen mit ihren Vor- und Nachteilen darzustellen,
  • die Grundtypen Ein- und Mehrlinienorganisation zu skizzieren,
  • die Matrixorganisation einzuordnen, ihre Charakteristika, die Einsatzbedingungen sowie Vor- und Nachteile zu skizzieren,
  • die Einflussgrößen auf den organisatorischen Gestaltungsprozess darzustellen,
  • Organisieren als einen historischen Prozess zu beschreiben.

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Metadaten
Titel
Gestaltung organisatorischer Strukturen
verfasst von
Georg Schreyögg
Jochen Koch
Copyright-Jahr
2023
Buch
Grundlagen des Managements

Print ISBN: 978-3-658-41917-2

Electronic ISBN: 978-3-658-41918-9

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41918-9_6

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