Ausgabe 1/2024
Digitale Kompentenzen
Inhalt (23 Artikel)
Öffnung der Wirtschaftsinformatik für breite gesellschaftliche Themen – eine Ergänzung
Peter Mertens
Digitale Kompetenzen als notwendige Voraussetzung der Digitalen Transformation
Christian Leyh, Thomas Schäffer
Ok, gegen Cupids Pfeil hilft keine Firewall – Sichere(s) Daten durch ganzheitlichen Kompetenzaufbau
Rebecca Finster, Thomas Kronschläger, Linda Grogorick, Susanne Robra-Bissantz
Multi-Case-Studie zu Barrieren und förderlichen Faktoren der digitalen Kompetenz von Patienten – Ein interdisziplinärer Ansatz
Maren Kählig, Marcel Susky, Emily Hickmann, Sophia Grummt, Daniela Richter, Peggy Richter, Jens Weidner, Martin Sedlmayr, Anne Seim
Eine Taxonomie zur Rollendefinition von Chief Digital Officers im Zeitalter der Digitalen Transformation
Daria Höhener
Digitale Kompetenzen im Wandel: Eine Neubewertung digitaler Kompetenzen in der IT-Funktion eines Automobilunternehmens
Svenja Pieczurczyk, Paul Drews
KI-Kompetenzen in der Praxis: Eine Analyse deutscher KMUs
Thomas Ludwig, Natán Azabal, Marco Fries, Julia Nießner, Uwe Elsholz, Sylke Lützenkirchen, Martina Thomas, Lukas Schröder
Digitale Transformation und Well-being in unterschiedlichen Lebensphasen
Maximilian Helms, Julia Bosbach, Audris Umel, Christoph Lattemann
Digitale Transformation im Handwerk – Motivatoren, Wünsche und Ängste von Mitarbeiter*innen im Change Prozess
Julia Bosbach, Maximilian Helms, Audris Umel, Christoph Lattemann
Der Einfluss von digitalen Technologien auf Wissensarbeit: Kompetenzen im Wandel
Julia Lanzl, Feline Schnaak, Frederik Schöttl, Henner Gimpel
Typische Profile digitaler Kompetenzen: Eine clusteranalytische Untersuchung digitaler Kompetenzen im Arbeitskontext
Robin Merchel, Kathleen Kampschulte, Kathrin Nauth, Jens Pöppelbuß
Digitale Kompetenzen in der Weiterbildung: Gestaltung eines praxiszentrierten Weiterbildungskonzeptes für KMU
Jean-Michel Meier, Michael Meyer, Manuel Geiger, Susanne Robra-Bissantz, Udo Triltsch
Selbsteinschätzung digitaler Kompetenzen bei Studierenden
Jonathan Weyl, Andreas Rößler, Mario Roßdeutscher
Maßnahmen für den Aufbau von Digital Leadership Kompetenzen für Führungskräfte im öffentlichen Sektor
Kristina Kusanke, Jennifer Kendziorra, Sonja Pilgenröder, Till J. Winkler
Digitale Kompetenzanforderungen in der öffentlichen Verwaltung nach der COVID-19-Pandemie
Gunnar Auth, Frank Bensberg, Julian P. Christ
Kompetenzentwicklung in der Öffentlichen Verwaltung am Beispiel des Digital.Campus Bayern (DCB)
Julia Knifka, Markus Tilgner, Georg Holand
Die ethischen Implikationen von Prozessdaten: Eine systematische Literaturanalyse von Datenethik und Process Mining
Gulnara Gabdoulline, Christopher Julian Kern, Julia Krönung
Blockchain-Technologie im Supply Chain Management – Anwendungspotenziale und Kompetenzlücken
Andreas Jede, Frank Bensberg, Tabea Klein
Quantencomputing als Basistechnologie für den nächsten Konjunkturzyklus
Daniel Fasnacht, Christian Straube
Virtuelle Welten in der Fernlehre – Eine Studie der Fernhochschule AKAD University
Heidi Rinn, Daniel Markgraf, Susanne Robra-Bissantz
Rezension „Das Management-Handbuch für Chief Data Officer. Aufbau und Betrieb der Daten-Supply Chain eines Unternehmens“
Thomas Schäffer, Christian Leyh
Rezension „Datenkompetenz. Daten erfolgreich nutzen.“
Thomas Schäffer, Christian Leyh