Ausgabe 3/2023
Ambidextrie im Innovationsmanagement
Inhalt (18 Artikel)
Editorial
Vorwort – Ambidextrie im Innovationsmanagement
Sara D’Onofrio, Carolin Durst, Susanne Robra-Bissantz
Open Access
Einführung
Ambidextrie ist Ambidextrie ist Ambidextrie …
Sara D’Onofrio, Carolin Durst, Susanne Robra-Bissantz
Open Access
Schwerpunkt
Ideation Patterns für ressourcenzentrierte digitale Innovation
Anna-Katharina Lindenthal, Anna Maria Oberländer, Michael Rosemann, Maximilian Röglinger
Schwerpunkt
Digitalisierung des stationären Handels – Notwendigkeit eines Zweiklangs aus der Nutzung digitaler Technologien und Geschäftsmodellinnovationen
Shakib Manouchehri, Oliver Bohl
Open Access
Schwerpunkt
Ambidextrie entlang der Wertschöpfungskette – Digitale Innovation in der Lebensmittelindustrie
Christoph Buck, Thomas Kreuzer, Alexander Rex, Antonie Teuchert
Open Access
Schwerpunkt
Innovationstreiber oder strukturpolitischer Irrglaube?
Johannes Hähnlein, Anna Küster
Open Access
Schwerpunkt
Growth Hacking – Der Schlüssel zu beschleunigtem Wachstum für Startups?
Bijan Khosrawi-Rad, Ricarda Schlimbach, Reza Asghari
Schwerpunkt
Veränderung von Organisationaler Ambidextrie in Corporate Venture Units: Wie eine Innovationseinheit zunehmend exploitative Tendenzen entwickelt
Veronika Seilz, Elena Krause-Söhner, Christian Schaller, Angela Roth
Open Access
Schwerpunkt
Organisationale Ambidextrie als Erfolgsfaktor für KI-basierte Innovationen in der Produktion: Das Audi Production Lab
André Sagodi
Open Access
Schwerpunkt
Steigerung der Innovationskraft einer Schweizer Stiftung – IdéeSport’s Transformation zu einer agilen Organisation
Katja Kurz, Ninja Leikert-Boehm, Christian Russ, Marcel Roland Sieber
Schwerpunkt
Überwindung der internen Innovationskluft: Nudging-Prinzipien zur Förderung der individuellen Innovationsbereitschaft
Maximilian Panthen, Tassilo Henike
Open Access
Schwerpunkt
Entwicklung und Evaluation einer gamifizierten Design Thinking Methode für die frühe Phase des Innovationsmanagements
Florian Härer, Georg Herzwurm
Open Access
Schwerpunkt
Design-Challenges im virtuellen Raum – Ein Erfahrungsbericht und Handlungsempfehlungen
Marco Di Maria, David Walter, Thorsten Schoormann, Ralf Knackstedt
Open Access
Schwerpunkt
Das Extended-Reality-Canvas – Wie können Unternehmen XR-Projekte erfolgreich implementieren?
Ludger Pöhler, Fabian Belda, Frank Teuteberg
Rezension
The Founders: The Story of PayPal and the Entrepreneurs who Shaped Silicon Valley von Jimmy Soni
Michael Durst