„Kollaboratives Arbeiten in der modernen Arbeitswelt“

Die dynamisch-komplexen, wirtschaftlichen Bedingungen und die digitale Transformation hinterfragen herkömmliche Werte und Muster der Zusammenarbeit in Organisationen. Die Pandemie hat Menschen und Organisationen gezwungen, neue technische und soziale Lösungen auszuprobieren. Jetzt ist es wichtig, basierend auf diesen Erfahrungen zukunftsfähige Arbeitsweisen zu etablieren. Kollaboratives Arbeiten kann als Ermöglicher (Enabler) für eine nachhaltige und lösungsorientierte Zukunft gesehen werden. Dieser Beitrag in der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation konkretisiert kollaborative Charakteristika und legt einen ganzheitlichen Blick auf die vier Gestaltungsdimensionen Mensch, Ort, Technologie und Kultur. Denn die kollaborative Zusammenarbeit erfordert ein verändertes Mindset und eine offene Kultur der Zusammenarbeit, aber auch unterstützende Technologien und Örtlichkeiten für diese. Dabei werden essenzielle Wirkungshebel und die damit verbundenen Herausforderungen auf den Ebenen des Individuums, der Gruppe und der Organisation diskutiert. Zudem wird aufgezeigt, wie Organisationen und dortige Entscheidende Individuen und Gruppen in eine verstärkt kollaborative Arbeitswelt transferieren können. Eine zentrale Erkenntnis ist, dass es die Veränderungsbereitschaft der betroffenen Organisationsmitglieder benötigt, um sich erfolgreich auf selbstgesteuerte, co-kreative und lernbasierte Prozesse einzulassen. Nicht umsonst werden Selbstlern- und Kollaborationskompetenzen als Zukunftsfähigkeit gesehen, die besondere Relevanz für die Herausforderungen im 21. Jahrhundert haben.