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Erschienen in:

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Organisationsentwicklung

verfasst von : Prof. Dr. Simone Kauffeld, Dipl.-Psych. Paul Constantin Endrejat, Dipl.-Psych. Henrike Richter

Erschienen in: Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie für Bachelor

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Organisationen müssen ihre Anpassungs- und Lernfähigkeit stetig verbessern, wenn sie am Markt bestehen wollen. Organisationsentwicklungsmaßnahmen (OE-Maßnahmen) haben die besten Realisierungschancen und die höchste Erfolgswahrscheinlichkeit, wenn Mitarbeitende zu Beteiligten gemacht, ihre Hoffnungen und Wünsche berücksichtigt und sie mit ihrer Expertise gehört werden. Der häufigste Grund für das Scheitern von OE-Maßnahmen wird in Widerständen von Mitarbeitenden gesehen. Distributive, prozedurale und interaktionale Gerechtigkeit bei Entscheidungs- und Kommunikationsprozessen kann Akzeptanz und Loyalität fördern. Eine transparente Kommunikation über Gründe, Inhalte und Folgen der Veränderungen, kann Widerständen vorbeugen oder sie reduzieren.

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Titel: Organisationsentwicklung
verfasst von: Prof. Dr. Simone Kauffeld
Dipl.-Psych. Paul Constantin Endrejat
Dipl.-Psych. Henrike Richter
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie für Bachelor
Print ISBN: 978-3-662-56012-9

Electronic ISBN: 978-3-662-56013-6

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-56013-6_4

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