2016 | OriginalPaper | Buchkapitel
Organisatorische Einbindung der Auslandsaktivitäten in ein internationales Unternehmen
Autoren: Ralph Berndt, Claudia Fantapié Altobelli, Matthias Sander
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Erschienen in:
Internationales Marketing-Management
Zusammenfassung
Die Einbindung der Auslandsaktivitäten in ein international tätiges Unternehmen kann auf verschiedene Art und Weise vorgenommen werden. Grundsätzlich können drei Arten identifiziert werden:
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unspezifische Organisationsformen,
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differenzierte bzw. segregierte Organisationsformen und
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integrierte Organisationsformen.
Diese Einteilung stellt auf den Grad der realisierten Integration des Auslandsgeschäfts in die Gesamtorganisation des Unternehmens ab. Je nach Anwendung eines Spezialisierungskriteriums auf der zweiten Hierarchieebene unterhalb der Unternehmensleitung entstehen funktionale Organisationen (Spezialisierung nach Verrichtungen) oder divisionale Organisationen (Spezialisierung nach Objekten wie Produkte, Regionen, Kundengruppen). Überlagerungen dieser Gliederungsprinzipien führen demgemäß wie bei nationalen Unternehmen zu Matrix- oder Tensororganisationen.