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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Führung und Führungskräfteentwicklung

verfasst von : Bernd Helbich, Volker Herzig

Erschienen in: Personalmanagement in Zeiten von Demografie und Digitalisierung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In Zeiten der digitalen Transformation und der veränderten Werte ändern sich die Rollen, die Aufgaben und die Verhaltensweisen von Führungskräften. Führung wird einerseits kooperativer: Führungskräfte moderieren Beteiligungsprozesse ihrer Mitarbeiter statt deren Verhalten direktiv zu beeinflussen. Führung wird andererseits resonanzorientierter: Führungskräfte befinden sich ein einem kontinuierlichen und wechselseitigen Feedbackprozess mit ihren Mitarbeitern. Mit einem derartigen Führungsfeedback hat eine Kommunalverwaltung bereits einige Erfahrungen gesammelt.

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Literatur
Brisach, S. (2016). 360°-Feedback. In. M. Müller-Vorbrüggen & J. Radel (Hrsg.), Handbuch Personalentwicklung (S. 691–705). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Bröckermann, R. (2009). Personalwirtschaft. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Bungard, W. (2018). Feedback in Organisationen: Stellenwert, Instrumente und Erfolgsfaktoren. In I. Jöns & W. Bungard (Hrsg.), Feedbackinstrumente im Unternehmen (S. 4–28). Wiesbaden: Springer.
Franken, S. (2010). Verhaltensorientierte Führung. Wiesbaden: Springer.
Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1977). Management and Organizational Behavior (3. Aufl.). Englewood Cliffs: Prentice Hall.
Malik, F. (2000). Führen, Leisten, Leben – wirksames Management für eine neue Zeit. Stuttgart: Heyne.
Nerdinger, F. W. (2005). Feedback in Organisationen: Stellenwert, Instrumente und Erfolgsfaktoren. In I. Jöns & W. Bungard (Hrsg.), Feedbackinstrumente im Unternehmen (S. 99–112). Springer: Wiesbaden.
Olfert, K. (2008). Personalwirtschaft. Ludwigshafen: Kiehl.
Parment, A. (2009). Die Generation Y – Mitarbeiter der Zukunft: Herausforderung und Erfolgsfaktor für das Personalmanagement. Wiesbaden: Gabler.
Schelshorn, J. (2017). Internationale Einführung eines Multi-Source-Feedbacks. In J. Nachtwei & C. von Bernstoff (Hrsg.), HR consulting review (Bd. 8, S. 37–40). Berlin: VQP.
Scherm, M., & Sarges, W. (2002). 360°-Feedback. Göttingen: Hogrefe.
Werther, S. (2015). Einführung in Feedbackinstrumente in Organisationen: vom 360°-Feedback bis hin zur Mitarbeiterbefragung. Heidelberg: Springer.
Wunderer, R. (2009). Führung und Zusammenarbeit. Köln: Luchterhand.
Metadaten
Titel
Führung und Führungskräfteentwicklung
verfasst von
Bernd Helbich
Volker Herzig
Copyright-Jahr
2018
Buch
Personalmanagement in Zeiten von Demografie und Digitalisierung

Print ISBN: 978-3-658-21622-1

Electronic ISBN: 978-3-658-21623-8

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21623-8_9

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