Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Status der Management-Diagnostik im Jahr 2014/2015 Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Verbreitung und Akzeptanz eignungsdiagnostischer Verfahren

verfasst von : Stephan Weinert, Prof. Dr.

Erschienen in: Executive Assessment

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Manager stellen Schlüsselkräfte dar, die einen wesentlichen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Unternehmen ausüben. Insofern ist es von entscheidender Bedeutung, hierfür geeignete Kandidaten auszuwählen und über Jahre gezielt zu entwickeln. Zu diesem Zweck stellt die Management-Diagnostik zahlreiche Verfahren zur Verfügung.
In kaum einem anderen Bereich der Diagnostik ist allerdings die Diskrepanz zwischen Verwendungshäufigkeit entsprechender Verfahren in der Praxis und deren wissenschaftlich nachgewiesenem Nutzen dermaßen ausgeprägt. Verantwortlich für dieses Missverhältnis ist aus Sicht der Praxis die mangelnde Akzeptanz, die Teilnehmer gegenüber bestimmten validen Verfahren, insbesondere Testverfahren, äußern. Dementsprechend geht der Autor der Frage nach, ob diese mangelnde Akzeptanz auch begründet ist, oder ob sie lediglich eine bloße Vermutung darstellt.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Zentrale Instrumente im Überblick
Nächstes Kapitel Die Vorhersagekraft von Instrumenten des Executive Assessment für den Führungserfolg
Literatur
Beermann, D., Kersting, M., Stegt, S., & Zimmerhofer, A. (2013). Vorurteile und Urteile zur Akzeptanz von Persönlichkeitsfragebogen. PersonalQuarterly, 65, 41–45.
Benit, N., & Soellner, R. (2013). Scientist-Practitioner gap in Deutschland: Eine empirische Studie am Beispiel psychologischer Testverfahren. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 57(3), 145–153.CrossRef
Dillerup, R., & Stoi, R. (2011). Unternehmensführung (3. Aufl.). München: Vahlen.
Gilliland, S. W. (1993). The perceived fairness of selection systems: An organizational justice perspective. Academy of Management Review, 18, 694–734.
Göhs, N., & Dick, J. (2001). Testverfahren bei der Personalauswahl: Qualitätssuche im intransparenten Markt. Personal – Zeitschrift für Human Resource Management, 53, 46–48.
Hausknecht, J. P., Day, D. V., & Thomas, S. C. (2004). Applicant reactions to selection procedures: An updated model and meta-analysis. Personnel Psychology, 57, 639–683.CrossRef
Kanning, U. P. (2011). Akzeptanz von Assessment-Center-Übungen bei AC-Teilnehmern. Wirtschaftspsychologie, 2, 89–101.
Kauffeld, S., & Grohmann, A. (2011). Personalauswahl. In S. Kauffeld (Hrsg.), Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie (S. 93–112). Heidelberg: Springer.CrossRef
Kersting, M. (2008). Zur Akzeptanz von Intelligenz- und Leistungstests. Report Psychologie, 33, 420–433.
Kersting, M. (2010). Akzeptanz von Assessment Centern: Was kommt an und worauf kommt es an? Wirtschaftspsychologie, 12, 58–65.
Kleinmann, M. (2013). Assessment Center (2. Aufl.). Göttingen: Hogrefe.
König, C. J., Klehe, U., Berchtold, M., & Kleimann, M. (2010). Reasons for Being Selective When Choosing Personnel Selection Procedures. International Journal of Selection and Assessment, 18(1), 17–27.CrossRef
McKinsey (2001). The War for Talent. New York u. a.: McKinsey.
Moser, K., & Rhyssen, D. (2001). Referenzen als eignungsdiagnostische Methode. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 45(1), 40–46.CrossRef
Nerdinger, F. W., Blickle, G., & Schaper, N. (2011). Arbeits- und Organisationspsychologie (2. Aufl.). Heidelberg: Springer.CrossRef
Pospeschill, M., & Spinath, F. M. (2009). Psychologische Diagnostik. München: Ernst Reinhardt.
Reimann, G., Frenzel, T., Michalke, S., & Peper, M. (2008). Verbreitung und Akzeptanz der DIN 33430 – Eine Stellungnahme. Zeitschrift für Personalpsychologie, 7(4), 178–188.CrossRef
Ryan, A. M., & Ployhart, R. E. (2000). Applicant perceptions of selection procedures and decisions: A critical review and agenda for the future. Journal of Management, 26, 565–606.CrossRef
Sackmann, S., & Elbe, M. (2000). Tendenzen und Ergebnisse empirischer Personalforschung der 90er Jahre in West-Deutschland. Zeitschrift für Personalforschung, 14, 131–157.
Sarges, W. (2013). Management-Diagnostik. In W. Sarges (Hrsg.), Management-Diagnostik (4. Aufl., S. 23–33). Göttingen: Hogrefe.
Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology: Practical and Theoretical Implications of 85 Years of Research Findings. Psychological Bulletin, 124, 262–274.CrossRef
Schmidt-Atzert, L., & Amelang, M. (2012). Psychologische Diagnostik (5. Aufl.). Heidelberg: Springer.CrossRef
Schuler, H., & Stehle, W. (1985). Soziale Validität eignungsdiagnostischer Verfahren: Anforderungen für die Zukunft. In H. Schuler & W. Stehle (Hrsg.), Organisation und Unternehmenspraxis: Perspektiven der Kooperation. Beiträge zur Organisationpsyschologie Band 1 (S. 33-44). Stuttgart: Verlag für Angewandte Psyschologie.
Schuler, H. (1990). Personalauswahl aus Sicht der Bewerber: Zum Erleben eignungsdiagnostischer Situationen. Zeitschrift für Arbeits- und Organisations-psychologie, 34, 184–191.
Schuler, H. (1993). Social validity of selection situations: A concept and some empirical results. In H. Schuler, L. Farr, & M. M. Smith (Hrsg.), Personnel selection and assessment. Individual and organizational perspectives (S. 11–26). Hillsdale, NJ: Erlbaum.
Schuler, H. (2000). Psychologische Personalauswahl (3. Aufl.). Göttingen: Hogrefe.
Schuler, H., & Moser, K. (1993). Entscheidung von Bewerbern. In K. Moser, W. Stehle, & H. Schuler (Hrsg.), Personalmarketing (S. 51–75). Göttingen: Hogrefe.
Schuler, H., Frier, D., & Kauffmann, M. (1993). Personalauswahl im europäischen Vergleich. Göttingen: Hogrefe.
Schuler, H., Hell, B., Trapmann, S., Schaar, H., & Boramir, I. (2007). Die Nutzung psychologischer Verfahren der externen Personalauswahl in deutschen Unternehmen: Ein Vergleich über 20 Jahre. Zeitschrift für Personalpsychologie, 6(2), 60–70.CrossRef
Stock-Homburg, R. (2010). Personalmanagement (2. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Stoner, J. A. F., Freeman, R. E., & Gilbert, D. R. (1995). Management (6. Aufl.). Englewood Cliffs/N.J.: Prentice Hall.
Straub, T. (2012). Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. München: Pearson.
Stulle, K., & Weinert, S. (2012). Geprüfte Führungsstärke. Personalwirtschaft, 10, 36–39.
Westhoff, K., Hellfritsch, L. J., Hornke, L. F., Kubinger, K. D., Lang, F., Moosbrugger, H., Püschel, A., & Reimann, G. (2005). Grundwissen für die berufsbezogene Eignungsbeurteilung nach DIN 33430 (2. Aufl.). Lengerich: Pabst.
Metadaten
Titel
Verbreitung und Akzeptanz eignungsdiagnostischer Verfahren
verfasst von
Stephan Weinert, Prof. Dr.
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Executive Assessment

Print ISBN: 978-3-662-46711-4

Electronic ISBN: 978-3-662-46712-1

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-46712-1_3

Premium Partner

    Bildnachweise