Der Erfolg grenzüberschreitender Unternehmenszusammenschlüsse hängt an kulturellen Faktoren. Damit internationale M&A-Projekte nicht scheitern, empfiehlt Experte Konrad Noé-Nordberg in diesem Buchkapitel ein phasenorientiertes, integratives Kommunikationskonzept einer Inter-Cultural Due Diligence, welches Unternehmens-, Länder- und Branchenkulturen berücksichtigt.