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01.02.2011 | Ausgabe 2/2011

Small Business Economics 2/2011

Entrepreneurial strategy making, resources, and firm performance: evidence from China

Zeitschrift:
Small Business Economics > Ausgabe 2/2011
Autoren:
Zhongfeng Su, En Xie, Dong Wang, Yuan Li

Abstract

This article builds a model to answer a critical but unsolved research question: What are the resources and/or the resource portfolio firms need to achieve the performance implications of entrepreneurial strategy making (ESM)? Based on a survey of Chinese firms, we find that ESM has a significant positive influence on firm performance. In addition, to accomplish the performance implications of ESM, firms need both flexible employed resources and unabsorbed slack, while just one of them does not work. Thus, a resource portfolio composed of high flexible employed resources and unabsorbed slack is the appropriate one to achieve the value of ESM.

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