Ausgabe 2/2006
Inhalt (12 Artikel)
Hauptbeiträge
„Ich würde gern weitermachen“ Vom problemorientierten Coaching zur anlassfreien Beratungsarbeit über längere Zeit
Wolfgang Looss
Hauptbeiträge
Die Bedeutung von Coaching für die Identitätsentwicklung von Führungskräften
Astrid Schreyögg
Hauptbeiträge
Der einäugige Riese: „Lösungsorientiertes Coaching“ Vom Unsinn einer problematischen Fokussierung
Klaus Eidenschink
Praxisberichte
Das „Achieve Coaching Model“®" Ein systematischer Ansatz für größere Wirksamkeit im Executive Coaching
Sabine Dembkowski, Fiona Eldridge
Praxisberichte
Konfliktcoaching in der Gruppe Trainingskonzept und Erfahrungsbericht
Boris C. Kollek
Diskurs
Anmerkungen zur Professionalisierung des Coaching auf dem Hintergrund des klassischen Professionsbegriffs
Christoph J. Schmidt-Lellek