Ausgabe 4/2021
Schwerpunktthema: Unsicherheit und Ungewissheit
Inhalt (15 Artikel)
Open Access
Hauptbeiträge – Thementeil
Vom Paradox zur Resilienz in der Krise: Ein Modell für erfolgreiches Krisenmanagement
Jennifer L. Sparr
Hauptbeiträge – Thementeil
Neue Räume – neue Rollen? Ungewissheit im Kontext der Temporären Organisation
Martin Elbe, Sibylle Peters
Open Access
Hauptbeiträge – Thementeil
Führung in Zeiten der Ungewissheit – die Rolle einer konstruktiven Fehlermanagement- und Vertrauenskultur als Ressource in Krisenzeiten
Stephanie Rascher
Hauptbeiträge – Thementeil
Ungewissheit als Fremdheitserfahrung – Zum Umgang mit Diversität in der lernenden Organisation
Anke Redecker
Hauptbeiträge – Thementeil
Digitalisierung und die Bearbeitung von Ungewissheit:
Michael Heinlein, Norbert Huchler
Open Access
Hauptbeiträge – Thementeil
The future of leadership—How is leadership in small and medium-sized enterprises going to change?
Sonja K. Ötting, Lisa Masjutin, Günter W. Maier
Open Access
Hauptbeiträge – Thementeil
Postbürokratie und die agile Unsicherheitsabsorption in Interaktionen
Bernd Eckstein, Judith Muster
Hauptbeiträge – Thementeil
Entwicklung eines reflexionsorientierten Umgangs mit heterogenitätsbedingter Ungewissheit
Sezen Merve Yilmaz, Telse Iwers
Open Access
Hauptbeiträge – Thementeil
Lost in uncertainty? Sozial entscheiden und organisieren in der Sozialwirtschaft
Herbert Effinger
Open Access
Hauptbeiträge – Thementeil
Zwischen pädagogischer und geselliger Kommunikation – Eine ethnographische Annäherung an die Erforschung von Ungewissheit in hybriden Lernsettings
Karola Cafantaris
Open Access
Rezension
Angela Gotthardt-Lorenz: Organisationssupervision – ein Konzept. Göttingen: Vandenhoek & Ruprecht 2020, 105 S.
Eva Senghaas-Knobloch