Ausgabe 4/2023 Gruppendynamik in agilen Organisationen
Inhalt (15 Artikel)
Agiles Arbeiten und Gruppendynamik
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Thomas Bachmann, Oliver König, Roswita Königswieser, Karl Schattenhofer, Fritz B Simon
Mit gruppendynamischen Kompetenzen zu organisationsweiter Business-Agilität
- Hauptbeiträge – Thementeil
Siegfried Kaltenecker, Sabine Eybl
Strukturierte Kommunikation als Modus agiler Organisation: Eine Fallstudie zu Gruppenprozessen und Lernen bei einem Finanzdienstleister
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Michael Dick, Saskia Kasseck, Charlotte Scholz, Dominik Modrzynski, Jan Bechstein
Kollektiv lernen, über sich hinauszuwachsen – warum Agilität eine Frage der (zwischen-) menschlichen Entwicklung ist
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Birgit Feldhusen
Agile work practices: opportunities and risks for occupational well-being
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Sarah Rietze, Hannes Zacher
Neue Perspektiven auf Teamdynamik: Kleingruppenforschung, Systemtheorie und die vergessene Ordnung der Situation
- Open Access
- Hauptbeiträge - Thementeil
Patrick Sailer
Wenn mehr Ganzheit gefordert wird – Agile Teams und ihre Personen
- Open Access
- Hauptbeiträge - Thementeil
Matthias Csar, Thomas Bachmann, Katherina Bravo, Carolin Heemann
Rollen- und Einflussdynamiken in agilen Systemen. Eine führungsbezogene Analyse
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Michael W. Busch, Ralph Sichler
Gruppendynamische Kompetenzen für Führungskräfte von agilen Teams
- Hauptbeiträge – Thementeil
Alexandra Schermann
Sinn als Grundbegriff der Managementlehre. Die Neuerfindung organisationaler Beweglichkeit durch New Work, Purpose und Humanocracy
- Open Access
- Hauptbeiträge – Offener Teil
Thomas Wendt
Welches soziale System wird durch gruppendynamische Trainings simuliert?
- Open Access
- Hauptbeiträge – Offener Teil
Stefan Kühl
