Fachbeiträge: Management + Führung

Der Fachkräftemangel in Deutschland hat viele Facetten und schlägt sich auch in den Managemennt Boards nieder. Auf der Suche nach geeigneten Führungskräften müssen Unternehmen daher neue, kreative Recruiting-Wege einschlagen. 

Deutsche Unternehmen sind während der vergangenen drei Jahre bei innovativen Weiterentwicklungen regelrecht eingeschlafen, belegt eine Studie der Bertelsmann Stiftung. Die Autoren warnen vor schwerwiegenden Folgen für die Wettbewerbs- und Transformationsfähigkeit Deutschlands.

Dass der deutsche Mittelstand ein Nachfolgeproblem hat, sorgt in vielen Unternehmen für Alarmstimmung. In der öffentlichen Wahrnehmung ist das Thema  hingegen nicht präsent, moniert Serial Entrepreneur Tobias Zimmer. Dabei sei ein Generationswechsel attraktiver als eine Gründung. 

Mittelständische Unternehmer würden am liebsten einmal bei Bill Gates über die Schulter schauen, ergibt eine Umfrage. Der Microsoft-Gründer hat offenbar für viele Manager eine Vorbildfunktion. Doch warum sind erfolgreiche Menschen eigentlich eine Inspirationsquelle für andere?

Um der großen Kündigungswelle Einhalt zu gebieten, sind Weiterbildungsangebote derzeit das Mittel der Wahl. Doch die Lernoffensive verpufft, weil es an einer zielgerichteten Personalentwicklungsstrategie und an flankierender Kommunikation mangelt. 

In der derzeit wirtschaftlich angespannten Lage sparen Unternehmen - und das primär an Personalkosten. Dabei hat gerade die Stimmung der Belegschaft große Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. Wie es trotzdem gelingt, die Mitarbeiterzufriedenheit zu stärken.

Mediation in Unternehmen lohnt sich, um interne Konflikte zu lösen. Nicht immer braucht es dazu externe Mediatoren. Oft reicht es, wenn Manager über mediative Kompetenzen verfügen, um Spannungen im Team zu beseitigen, so Experte Stephan Proksch im Gespräch. 

Unternehmen wissen, dass sie nicht in analogen Strukturen und Prozessen verharren können. Dennoch kommt die digitale Transformation bei vielen nicht voran. Woran es hapert und wie sich der digitale Wandel beschleunigen lässt.

Veränderungsprojekte und Umstrukturierungen sind in Unternehmen an der Tagesordnung. Damit der Wandel gelingt, sind vor allem Führungskräfte gefordert. Sie müssen mehr denn je über herausragende soziale Kompetenzen verfügen.

Der Einsatz der richtigen Software und Tools beschleunigt Prozesse in Unternehmen und verbessert die Teamzusammenarbeit. Doch rund die Hälfte der Software-Projekte bringen nicht den erhofften finanziellen Rücklauf oder scheitern an der Digital Adoption.

Freelancing ist insbesondere bei der Generation Z auf dem Vormarsch. Die Konjunkturdelle beschleunigt die Entwicklung zum Arbeiten auf selbstständiger Basis. Wie Unternehmen den Trend für sich nutzen können.

Unternehmen, die Stärken ihrer Mitarbeitenden konsequent ausbauen, sind krisenfester und erzielen höhere Gewinne. Wie sich dieser Leistungsvorsprung herstellen und halten lässt, zeigt eine Analyse von McKinsey.

Nach langer Zurückhaltung sind nun deutliche Lohnerhöhungen gefragt. Wo man wieviel verdient, verrät der Kununu Gehaltscheck. Manche regt das womöglich zum Jobwechsel an. Unternehmen sollten ihr Entgeltmanagement daher dringend prüfen.

IT- und HR-Expertise sind einer Studie zufolge im Topmanagement von Dax- und Familienunternehmen unterrepräsentiert. Damit fehlt es in den Vorständen an Entscheidungsträgern, die in der Lage sind, Zukunftsthemen strategisch voranzutreiben. 

Viessmann verkauft seine Wärmepumpen-Sparte an den US-Konkurrenten Carrier Global und Beobachter sind geschockt.  Denn der Bedarf an Wärmepumpen explodiert aktuell. War diese Entscheidung des deutschen Marktführers wirklich durchdacht?

Unternehmensberatung passiert immer vor Ort, so die Regel. Spätestens seit der Corona-Pandemie schaffen Consultants vieles ebenso gut aus der Ferne – jedoch nicht alles. Wie der Spagat zwischen Mitarbeiterbedürfnissen und Kundenwunsch gelingt.

Bewerber kommen überwiegend aus ungekündigter Position und können sich neue Jobs aussuchen. Und doch benehmen sich viele Unternehmen noch so, als ob sie die Forderungen stellen könnten. So verprellen sie dringend benötigte High Potentials.

Eine nachhaltige Unternehmensführung muss vielen rechtlichen Anforderungen genügen. Was eine Sustainable Corporate Governance nach deutschem Aktienrecht bedeutet, führen die Juristen Jens Magers und Christina Eschenfelder im Gespräch mit Springer Professional aus.

Das Verbrenner-Aus managen, den Meeting-Terror beenden und sinkende Identifikation in Change-Prozessen: Das sind die Top-Artikel im Fachgebiet Management + Führung im April. Das Ranking zeigt auch die beliebtesten Magazinbeiträge und Bücher. 

Einsatzbereitschaft ist die Top-Eigenschaft, die sich Unternehmen von neuen Mitarbeitern wünschen. Kritisches Denken ist im Vergleich dazu weit weniger gefragt. Welche Skills bei Arbeitgebern noch en vogue sind.