Ausgabe 1/2019
Inhalt (11 Artikel)
Hauptbeiträge - Thementeil
“Not only hard to make but also hard to take:” Team leaders’ reactions to voice
Hanna L. Krenz, Michael J. Burtscher, Michaela Kolbe
Hauptbeiträge - Thementeil
Wir mögen uns nicht und arbeiten trotzdem zusammen – wie Aufgabeninterdependenzen den Zusammenhang zwischen interpersonellen Teamprozessen und Zufriedenheit beeinflussen
Juliane Friedrichs, Sandra Ohly
Hauptbeiträge - Thementeil
Einflussfaktoren und Auswirkungen eines gemeinsamen Medienverständnisses in virtuellen Teams
Rebecca Müller, Conny Herbert Antoni
Hauptbeiträge - Thementeil
Alles eine Frage der Zeit? Herausforderungen virtueller Teams und deren Bewältigung am Beispiel der Softwareentwicklung
Lisa Handke, Simone Kauffeld
Hauptbeiträge - Thementeil
Kommunikation und Motivation im Spitzensport. Einblicke in die Beratung einer Nationalmannschaft
Michele Ufer
Hauptbeiträge - Thementeil
Do you see us?—Applied visual analytics for the investigation of group coordination
Oliver Rack, Carmen Zahn, Susanne Bleisch
Hauptbeiträge - Offener Teil
Vertrieb und Technik: Gewohnheiten, Differenzen und Integrationsmöglichkeiten im Kontext von Marketing
Roland J. Schuster, Hubert Lobnig
Hauptbeiträge - Offener Teil
Führungsverhalten und Emotionen – ein psychohistorischer Ansatz
Kai N. Klasmeier, Katharina Pachocki, Jens Rowold
Hauptbeiträge - Offener Teil
Interpersonal synchrony increases social cohesion, reduces work-related stress and prevents sickdays: a longitudinal field experiment
Anja S. Göritz, Miriam Rennung