Niclas Glaser ist Experte für Corporate Volunteering. Im Interview verrät er, warum die Freistellung von Mitarbeitenden für gemeinnützige Projekte die Produktivität fördert.
Deutsche Unternehmen befinden sich im Kräftedreieck aus steigenden Personalkosten, demografischer Krise und exponentiellen Tech-Wellen. Um erfolgreich zu manövrieren, bedarf es neuer HR-Ansätze für wertschöpfende Arbeit.
Die schwache Konjunktur hat dem deutschen Arbeitsmarkt 2023 zugesetzt. Die Arbeitslosenquote stieg im Jahresschnitt leicht auf 5,7 Prozent. In den nächsten zehn Jahren wird die Zahl der unbesetzten Stellen allerdings neue Höhen erklimmen.
Die Inflationsausgleichsprämie ist bis zu 3.000 Euro steuer- und abgabenfrei. Und doch zaudern Unternehmen, die gestiegenen Lebenshaltungskosten ihrer Beschäftigten damit abzufedern.
Das Leben in der Großstadt ist beliebt, aber teuer. Hohe Mieten vertreiben viele Menschen. Für Unternehmen verschärft sich dadurch eines ihrer größten Probleme: der Fachkräftemangel.
Das Spektrum der Anreize, die Unternehmen ihren Mitarbeitenden neben der Vergütung bieten, ist groß. Es reicht vom ÖPNV-Ticket über Weiterbildung bis zum Sabbatical. Top-Benefit ist die betriebliche Altersvorsorge.
Covestro erhält auch 2024 die Auszeichnung als einer der besten Arbeitgeber Deutschlands durch das niederländische Top Employers Institute. Das Unternehmen erhielt dabei unter anderem viel Lob für seine offene Arbeitskultur.
Personalabteilungen werden durch zu viele Aufgaben und Anforderungen regelrecht lahm gelegt. Springer Professional sprach mit HR-Experte Georg Larch über mögliche Lösungswege, um das HRM wieder schlagkräftig zu machen.
Im Wettbewerb um gut qualifizierte Fachkräfte kommt es darauf an, die Erwartungen der „Bewerber“ zu verstehen, die eigenen Stärken zu kennen und eine effektive Personalstrategie zu entwickeln. „Mitarbeiter finden und binden“ lautet die Devise. Das …
Der Wettbewerb um Talente wird immer schärfer, auch in der Finanzbranche. Traditionelle Recruiting-Wege reichen längst nicht mehr aus. Gleichzeitig werden die Erwerbsbiografien immer diverser. Unternehmen sollten daher in der Personalpolitik …
Post-pandemic, all business functions have undergone large-scale digitalization and transformation. Notably, the human resource function has taken a prominent role in this process. An effective and well-crafted human resource management digital …
Cause-related marketing (CrM) has become a mainstream marketing strategy in recent years. Through several innovations in its practice, it has evolved considerably from its traditional ‘percentage of sales will be devoted to supporting a cause’ …
Das Ziel dieses Kapitels besteht darin, einen Überblick über den Einsatz IT-gestützter Instrumente im Rahmen des Talent-Managements zu geben und für die empirische Untersuchung relevante Begriffe und Modelle definitorisch abzugrenzen. Zunächst …
Das siebte Kapitel dient insbesondere der Analyse und Interpretation der während der qualitativ-quantitativen Erhebung gewonnenen Erkenntnisse. Aus diesem Grund folgt zunächst eine übergreifende Untersuchung der Fallstudien unter Einbeziehung der …
Im sechsten Kapitel wird näher auf die Ergebnisse der qualitativen Untersuchung (Abschnitt 6.1) und quantitativen Untersuchung (Abschnitt 6.2) eingegangen. Hierbei wird zunächst die Stichprobe der qualitativen Erhebung dargestellt. Danach folgt …
Kurz vor Beginn der Corona-Pandemie im Jahr 2020, welche für viele Organisationen die Herausforderung mit sich brachte, sich gleichsam über Nacht an das Home-Office und die damit verbundenen Umstellungen zu gewöhnen, stand für Allen & Overy fest …
Der neue Integrity Star Award zeichnet auf der Basis einer wissenschaftlich geprüften Methode mit über 5.000 Variablen die Qualität von Nachhaltigkeitsreports aus. Wie sich private und börsennotierte Unternehmen bewerben können, erfahren Sie hier.