Strategieentwicklung

Der Praxisbericht der Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie „Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)“ beschreibt die Transformationsqualifizierung des führenden Entwicklungsdienstleisters Ingenieurgesellschaft Auto und Verkehr (IAV …

In diesem Beitrag wird ein Spannungsbogen aufgebaut, der von der aktuellen sozio-ökologischen Krise bis hin zur Coachingpraxis leiten soll. Nach einer Erörterung der Grundproblematik der derzeitigen Krise werden zentrale Konzepte der …

Über Strategiearbeit wird aktuell viel diskutiert. Ebenso über Agilität. Nach bisherigem Verständnis ist eine Strategie längerfristig ausgelegt und verkörpert Stabilität. Agile Methoden sind hingegen für kurzfristige und bewegliche Entwicklungen …

FuLIBatteR, ein Modul (bestehend aus drei Sub-Projekten) koordiniert vom metallurgischen Kompetenzzentrum K1-MET GmbH, und gefördert im Rahmen des österreichischen Kompetenzzentrums COMET der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft …

Die Erkenntnisse im vorliegenden Werk beruhen auf Reflexionsgesprächen mit Expert*innen. Zu diesen Personen gehören u. a. Geschäftsführer*innen, Führungskräfte unterhalb der Geschäftsführung, Unternehmer*innen und Berater*innen aus dem Bereich …

Kap. 11 geht der Frage nach, wie die Unternehmensorganisation der Zukunft aus Expert*innensicht aussehen könnte. Das traditionell geprägte Gerüst einer Aufbauorganisation wird dabei immer noch eine wichtige Rolle als Grundstruktur spielen. Klare …

Neben den Prozessen entlang der Wertschöpfungskette der Produktentwicklung gibt es eine Reihe von allgemeinen Prozessen, die trotz ihrer scheinbaren Ferne bezogen auf die Wertschöpfung trotzdem einen großen Einfluss auf die Zielerreichung der …

Unternehmen unterliegen wie alle Organisationen als soziale Systeme einem permanenten Prozess der Weiterentwicklung. Ob zum Besseren oder Schlechteren ist eine Frage der Wertung. Hinsichtlich der Geschäftsfähigkeit kommt es darauf an, ob ein …